Geschäftspartner Compliance

Warum Sie Geschäftspartner Compliance zur Korruptionsprävention brauchen

• Gesetzliche Anforderungen und Rahmenbedingungen
• Deutsche und internationale Rechtsprechung
• Weitreichende Konsequenzen von Verstößen
• Geschäftlicher Nutzen und Chancen

Was besonders wichtig ist

• Risikoorientiertes Vorgehen
• Integration in Geschäftsprozesse
• Zielgerichtete, begleitende Kommunikation

Wie Sie den Prozess gestalten und umsetzen

• Identifikation relevanter Geschäftspartner
• Korruptionsrisikoanalyse am Beispiel von Vertriebspartnern und Lieferanten
• Methoden und Prüfungstiefe
• Einbindung und Verantwortung der Fachbereiche
• Warnhinweise erkennen
• Umgang mit Prüfungsergebnissen und Auffälligkeiten
• Hinweise zur Dokumentation
• Der Kreislauf des Geschäftspartner Managements

Welche Gestaltungsmöglichkeiten es für welches Budget gibt

• Manuelle und IT-basierte Ansätze
• Vor- und Nachteile frei verfügbarer und kostenpflichtiger Quellen
• Tipps für die tägliche Praxis

Diskussion von Fallbeispielen

Deutschland diskutiert weiterhin über das geplante neue Verbandssanktionengesetz. Bereits heute können jedoch Rechtsverletzungen aus dem Unternehmen heraus und solche, die Geschäftspartner begehen, schwerwiegende Folgen für das Unternehmen, dessen Geschäftsleitung und Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen haben. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick, wie Sie Korruptionsrisiken in der Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern und Lieferanten erkennen, effektiv managen und den Geschäftserfolg nachhaltig stärken. Der Fokus liegt dabei auf der Arbeit mit Praxisfällen sowie der Vorstellung von Gestaltungsmöglichkeiten und Kostenkontrolle.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance, Vertriebs- oder Beschaffungsorganisation, Unternehmensjuristen und Unternehmensjuristinnen, Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen sowie Führungskräfte in kleinen und mittelständischen, international tätigen Unternehmen, Vereinen und in der öffentlichen Verwaltung