Webinar

GPM Weiterbildung zum Certified Project Manager (IPMA Level C)/(IPMA Level B) (Live Online Training)

Inhalte

Zeit für Projektmanagement - Das Angebot der GPM Weiterbildung für Ihre Karriere im Projektmanagement.
  • Agenda:
    • Strategieumsetzung durch Projekte
    • Leadership in Projekten
    • agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze
    • Projektbudget erstellen und überwachen
    • strategische Ressourcenplanungen durchführen
    • Selbstreflexion und Selbstmanagement gezielt einsetzen
    • Beschaffungsprozesse optimieren
    • Konflikte und Krisen managen
    • Report (Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis)
    • große Projektsimulation (Wiederholung, Umsetzung des Gelernten am praktischen Beispiel)
    • Prüfungsvorbereitung (schriftlich / mündlich)
Methode

Die Teilnehmenden profitieren von einem methodischen Mix aus Trainerreferaten, Projektsimulationen, Rollenspielen, Diskussionen und Feedbackrunden, wobei auch auf den Austausch in Gruppen gesetzt wird.  Dabei haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre persönlichen Erfahrungen einzubringen und durch Selbstreflexion und Supervision ihre Effektivität zu steigern. Durch Action Learning mit interaktiven Methoden wird das Gelernte dabei besonders gut verankert.

Lernziele

Professionelles Projektmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen – insbesondere bei komplexen Vorhaben mit strategischer Bedeutung. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die international anerkannte IPMA-Zertifizierung auf Level C oder Level B vor und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen auf Basis der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). In sechs Trainingstagen, aufgeteilt in drei Module, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen, stärken Ihre Leadership-Fähigkeiten und reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise. Sie lernen unter anderem, Projektbudgets zu steuern, Ressourcen strategisch zu planen und mit Konflikten souverän umzugehen. Durch interaktive Methoden wie Projektsimulationen, Rollenspiele und Feedbackrunden wird der Praxistransfer aktiv gefördert.  Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung bei der GPM vorbereitet – inklusive schriftlicher Prüfung, Report, Workshop und Interview.  Sie profitieren von einer fundierten Qualifikation, die weltweit anerkannt ist und Ihre Position als Projektleiterin oder Projektleiter nachhaltig stärkt. Das Training wird ausschließlich von akkreditierten GPM-Trainerinnen und GPM-Trainern durchgeführt.

Hinweise zur Durchführung und Terminübersicht als PDF zum Herunterladen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement Zielgruppen
  • (Teil-)Projektleiter:innen
  • Leiter:innen von Projektmanagement-Organisationen (PMOs) 
  • Bauleiter:innen, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen möchten 
  • Fachkräfte, die bereits auf Level C oder Level B der IPMA-Zertifizierung tätig sind
Zeit für Projektmanagement - Das Angebot der GPM Weiterbildung für Ihre Karriere im Projektmanagement.
  • Agenda:
    • Strategieumsetzung durch Projekte
    • Leadership in Projekten
    • agile, klassische und hybride Pro...
Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Webinar
14.09.2026 - 13.11.2026 36 h 36 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9197784

Anbieter-Seminar-Nr.: 2601(Live Online Training)

Termine

  • 14.09.2026 - 13.11.2026

    Webinar

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Seminar merken
Vergleichen
Jetzt buchen

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 36 h
  • Anbieterbewertung   (40)

Ihre Vorteile

mehr erfahren
  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Dauer Preis
Webinar
14.09.2026 - 13.11.2026 36 h 36 h Details Details Jetzt buchen