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Flexible Arbeitszeit

Inhalte

InhalteDie Grundlagen zur flexiblen Arbeitszeit
  • Was ist Arbeitszeit?
  • Wann ist Arbeitszeit flexibel?
Gestaltungsspielräume finden
  • Mobiles Arbeiten: das Gebot der Stunde
  • Gestaltung von Arbeitszeitkonten
Der rechtliche Rahmen
  • Europarechtliche Vorgaben zur Arbeitszeit
  • Das Arbeitszeitgesetz und die Zeiterfassung
  • Tarifrechtliches zur Arbeitszeit
  • Der betriebsverfassungsrechtliche Rahmen
  • Fallstricke im Sozialversicherungsrecht vermeiden
Flexible Dauer der Arbeitszeit
  • Offene Dauer der Arbeitszeit – geht das?
  • Arbeit auf Abruf und Zeitsouveränität
  • Bandbreitenregelungen
  • Mehrarbeit und Kurzarbeit
Flexible Lage und Verteilung der Arbeitszeit
  • Gleitzeit in all ihren Formen
  • Was ist amorphe Arbeitszeit?
  • Schichtarbeit / Freischicht
  • Arbeitsplatzteilung und Mobilität
  • Vertikale Teilzeit
  • Selbststeuernde Arbeitszeitsysteme
  • Vertrauensarbeitszeit – wieder aktuell oder schon Geschichte?
Arbeitszeitflexibilisierung im öffentlichen Dienst Praxisfragen
  • Industrie 4.0 und Arbeitszeit
  • Arbeitszeit vor Gericht: vom Antrag bis zur Zwangsvollstreckung
  • Was tun, wenn die Aufsichtsbehörde prüft?
  • Strafrechtliche Folgen bei Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz
  • Auswirkungen auf das sozialversicherungsrechtliche Beschäftigungsverhältnis
Lernziele

Zahlreiche Studien sind sich einig: Die flexible Gestaltung der Arbeitszeit ist eine wichtige Stellschraube im Fachkräftemangel.

Starre Arbeitszeiten gehören im Berufsalltag längst der Vergangenheit an. Eine moderne Arbeits(zeit)gestaltung ist - als Anreiz- und Bleibemechanismus nicht nur für die junge Generation Y - ins Bewusstsein der täglichen Personalarbeit und des Beraters gerückt. Die bessere Vereinbarkeit der Arbeitszeiten mit dem Privatleben sowie motivierte und weniger gestresste Mitarbeiter führen nicht nur zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung, die sich in der Qualität der Arbeit niederschlägt, sondern erzeugen auch auf dem Bewerbermarkt einen wesentlichen Faktor für die Attraktivität eines Unternehmens. Im Kampf um qualifizierte Fachkräfte kann ein flexibles Arbeitszeitsystem den ausschlaggebenden, starken Wettbewerbsvorteil ausmachen. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Systeme zur Flexibilisierung der Arbeitszeiten kennen und wie Sie diese Konzepte maßgeschneidert und individuell etablieren. Neben den vertraglichen Kniffen zeigt die Referentin auch potentielle Fallstricke, wie die betriebliche Mitbestimmung des Betriebsrats, auf. Erfahren Sie, wie es um die Pflicht zur Zeiterfassung und die Vertrauensarbeitszeit aktuell steht und wie Strategien zum effektiven Zeitmanagement rechtlich zu handhaben sind, damit sie im Sinne Ihres Unternehmens, der Betriebsräte und der Mitarbeiter wirklich funktionieren. Praktische Gestaltungsbeispiele und top-aktuelle Rechtsprechung runden das Seminar ab.

Zielgruppen

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Rechtsanwälte, Inhouse-Counsels & Syndikusrechtsanwälte, Head of HR, Unternehmensleitungen (Vorstände, Geschäftsführer), Rechtsabteilungen, Personalentwicklung, Labor Relations Management, Recruiting-Spezialisten, Talent-Management, HR-Management, Abteilungs- & Teamleitungen, Führungskräfte, Unternehmen, die die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes unmittelbar oder analog anwenden, Betriebsräte

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Termine und Orte

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27.10.2026 6 h 6 h Details Details Jetzt buchen
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SG-Seminar-Nr.: 9399357

Anbieter-Seminar-Nr.: 113

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  • 27.10.2026

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