Feedback Forward Führungskräftetraining

Erfahren Sie im Online-Training, wie Sie Jahres- und Feedbackgespräche professionell führen, klare Ziele setzten und nachhaltige Entwicklung fördern – mit Sicherheit und Struktur auf Augenhöhe.

Jahres- und Feedbackgespräche sind Schlüsselmomente der Führung – und zugleich häufig eine Quelle von Unsicherheit, Widerstand oder Unklarheit. Zwischen Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch und Beziehungspflege geraten Führungskräfte und HR-Verantwortliche schnell in Zielkonflikte.

Dieses Seminar vermittelt eine klare Struktur, wirksame Fragetechniken und eine professionelle Gesprächshaltung für Feedback- und Jahresgespräche auf Augenhöhe. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche vorzubereiten, konstruktiv zu führen und Entwicklung realistisch zu vereinbaren. Neben methodischem Handwerkszeug wird auch die Rolle von Feedback im Kontext moderner Führung und nachhaltiger Personalentwicklung reflektiert.

• Ziel und Funktion von Jahresgesprächen: Orientierung, Leistung, Entwicklung

• Gesprächsstruktur: Vorbereitung, Agenda, Dokumentation, Follow-up

• Fragetechniken: reflektierend, lösungsorientiert, konfrontativ ohne Eskalation

• Feedback geben und annehmen: Wirkung, Timing, Beispiele, Beobachtung vs. Bewertung

• Umgang mit schwierigen Situationen: Abwehr, Emotionen, Leistungsdefizite

• Feedforward und Entwicklungsvereinbarungen: konkret, messbar, motivierend