Facilitation & Co-Creation Führungskräftetraining

Lernen Sie, wie Sie Workshops so gestalten, dass sie zu echten Ergebnissen führen – auch in herausfordernden Situationen.

Meetings sind voll – Ergebnisse oft dünn. Der Unterschied liegt im Design: gute Facilitation schafft Fokus, Beteiligung und echte Entscheidungen, auch bei Widerstand, Hierarchie und Zielkonflikten. Dieses Seminar macht Führungskräfte und Projektverantwortliche fit in Workshop-Architektur, Gruppensteuerung und Entscheidungsmoderation. Der Schwerpunkt liegt auf Übung, Rollensimulationen und der Entwicklung eines eigenen Workshop-Blueprints, der direkt im Arbeitskontext eingesetzt werden kann. Die Weiterbildung besteht aus drei Einheiten: zwei Tage Präsenzseminar in Düsseldorf von 9 bis 16 Uhr und ein Online-Training, ebenfalls von 9 bis 16 Uhr.

• Workshop-Architektur: ZielDramaturgieMethodenOutputFollow-up

• Diverge/Converge: Ideen öffnen, verdichten, entscheiden – ohne Kreativ-Show

• Gruppensteuerung: Dominanz, Schweigen, Widerstand, Konflikte produktiv nutzen

• Entscheidungsmoderation: Kriterien, Priorisierung, Konsent/Mehrheit, Commitments

• Dokumentation & Verbindlichkeit: Outcomes, Aufgaben, Entscheidungslogik

• Transfer: eigener Workshop-Blueprint + Methodenkoffer für 3 Standardfälle