Erfolgreich delegieren - Webinar von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Delegieren oder Selbstentscheidung?

• Bedeutung und Herausforderungen: Identifizierung und Bewältigung der typischen Schwierigkeiten beim Delegieren und bei Selbstentscheidungen

Delegieren als Führungsinstrument

• Prozess und Auswahl: Verständnis des Delegationsprozesses und Auswahlkriterien für die zu delegierenden Aufgaben.

• Vorteile: positive Effekte der Delegation für die Mitarbeiterentwicklung und -motivation

Selbstentscheidung und Verantwortung

• Rolle der Führungskraft: Klärung der Rolle der Führungskraft in Entscheidungsprozessen und der Verantwortung für eigenständige Entscheidungen

• Kriterien für Entscheidungen: Erläuterung von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip für eine fundierte Entscheidungsfindung

Kommunikation und Delegationsgespräche

• Klarheit und Empowerment: Schaffung klarer Kommunikationswege und Empowerment-Mechanismen für Mitarbeiter:innen im Delegationsprozess

• Umgang mit Herausforderungen: Strategien zur Bewältigung von Schwierigkeiten und Konflikten, die bei Delegationsgesprächen auftreten können