Der Wettbewerbliche Dialog

Vergabestellen stehen oftmals vor der Herausforderung, dass die Leistungen des Vergabegegenstandes nicht oder nicht hinreichend beschrieben werden können. Die Leistungsbeschreibung ist jedoch das Kernstück eines jeden Vergabeverfahrens. Um eine Lösung für diesen „Konflikt“ zu finden, ist in vielen Fällen der Wettbewerbliche Dialog das Mittel der Wahl .

Mit dem Wettbewerblichen Dialog können insbesondere komplexe Vergabegegenstände in einem kollaborativen Verfahren ausschreiben und dabei den Bietern die Chance einräumen eigene Ideen einzubringen.

So kann das Knowhow des Marktes optimal eingebunden und entsprechendes Potenzial gefördert werden.

Entstehungsgeschichte, Hintergründe und gesetzliche Vorgaben

•             Vorbereitung und Planungsphase

•             Praxisbeispiel aus konkretem Vergabeverfahren (Teil I)

•             Durchführung des Wettbewerblichen Dialogs

•             Auftragserweiterungen und -Änderungen nach Zuschlagserteilung

•             Praxisbeispiel aus konkretem Vergabeverfahren (Teil II)

•             Fazit und Abschlussdiskussion

Das Seminar gibt einen Überblick über die Durchführung eines Wettbewerblichen Dialogs.. Es werden zahlreiche Praxisbezüge hergestellt und Praxisbeispiele präsentiert. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, sich aktiv einzubringen und von den Praxiserfahrungen der Referenten zu profitieren. Eigene Fragen sind ausdrücklich erwünscht.  Ziel des Seminars ist es die Praxis zu ermutigen und zu befähigen Wettbewerbliche Dialoge erfolgreich durchzuführen.

Das Seminar richtet sich an alle Beschafferinnen und Beschaffer in Bund, Ländern, Kommunen, Sektorenauftraggeber und weiteren öffentlichen Auftraggeber. Auch Bedarfsträger, die häufig in Vergabeverfahren beteiligt sind gehören zur Zielgruppe. Ebenso interessierte Bieter.