Der Weg zur effektiven Führung in 9 Stationen (Onlinekurs September 2024 - Januar 2025) (NEU) - Webinar von VDI Fortbildungszentrum

Entwickeln Sie in 9 Modulen umfassende Führungskompetenzen und analysieren Sie gleichzeitig Ihr individuelles Führungsverhalten.

Unser modulares Konzept gestaltet diesen Entwicklungsprozess als eine gemeinsame Reise. Sie durchlaufen Zwischenstationen, erreichen Meilensteine und nehmen sich Pausen, um Erkenntnisse zu sammeln und zu reflektieren. Praxisorientierung steht dabei im Vordergrund, begleitet von einem breiten Methodenkoffer.

Die Reise erstreckt sich über einen Zeitraum von 5 Monaten und kann bequem von jedem Ort aus unternommen werden. Kurze Online-Einheiten von jeweils 2,5 Stunden lassen sich problemlos in den Arbeitsalltag integrieren. Die regelmäßigen Sessions gewährleisten eine anhaltende Entwicklung, die bei herkömmlichen 2-Tages-Seminaren oft nicht erreicht wird.

Zwischen den Modulen finden Treffen mit einem Sparringspartner aus dem Seminar statt, um gegenseitige Unterstützung zu bieten und Impulse sowie Aufgaben von der Seminarleitung zu erhalten. Bitte berücksichtigen Sie dafür Zeit in Ihrer Planung.

Seminarinhalt auf einen Blick

• 1.) 09.09.2024: Beginn des Weges / onboarding - die Führungsrolle / Führungspersönlichkeit
• 2.) 23.09.2024: Führungsgrundlagen und Führungsaufgaben
• 3.) 07.10.2024: Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument
• 4.) 21.10.2024: Veränderungen begleiten
• 5.) 11.11.2024: Motivation und Einflussnahme
• 6.) 25.11.2024: Umgang mit Stress und der eigenen Gesundheit
• 7.) 09.12.2024: Teamgestaltung / Potentiale der einzelnen Teammitglieder erkennen und nutzen
• 8.) 13.01.2025: Führen von altersgemischten Teams
• 9.) 27.01.2025: Am Ende des Weges angekommen: Transfer, konkrete Praxisfälle, Auswertung und weitere Schritte

• Die Teilnehmerzahl ist auf max. 10 Teilnehmer begrenzt, um intensives Arbeiten und Üben zu ermöglichen

Methoden:

• Kurzvorträge und Input
• Fallbeispiele und Praxisanliegen
• Rollenspiele (freiwillig) und Gesprächsübungen
• Diskussion und Austausch
• Selbstreflexion und Fragebögen
• Lernquizz und Flipped learning Tools

Voraussetzungen für die Teilnahme:

• Technisch: Internet-Zugang für Zoom oder Webex, Kamera und Mikro
• Die Bereitschaft, sich mit sich selbst und dem eigenen Führungsverständnis auseinanderzusetzen.
• Die Bereitschaft, sich zwischen den einzelnen Sessions mit einem anderen TN virtuell zu treffen und an den Themen zu arbeiten. Zeitinvestition ca. 15 Minuten/Woche alleine und ca. ½ - 1 Stunde zwischen den Modulen zu zweit oder dritt.
• Die Module können nicht einzeln gebucht werden.

• 1.) 09.09.2024: Beginn des Weges / onboarding - die Führungsrolle / Führungspersönlichkeit
• 2.) 23.09.2024: Führungsgrundlagen und Führungsaufgaben
• 3.) 07.10.2024: Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument
• 4.) 21.10.2024: Veränderungen begleiten
• 5.) 11.11.2024: Motivation und Einflussnahme
• 6.) 25.11.2024: Umgang mit Stress und der eigenen Gesundheit
• 7.) 09.12.2024: Teamgestaltung / Potentiale der einzelnen Teammitglieder erkennen und nutzen
• 8.) 13.01.2025: Führen von altersgemischten Teams
• 9.) 27.01.2025: Am Ende des Weges angekommen: Transfer, konkrete Praxisfälle, Auswertung und weitere Schritte