Der Prozessgesteuerte Ansatz (Live Online Training) - Webinar von Cegos_Integrata GmbH

• "Digitalisierung" vs. "Digitale Transformation"
• Wie können typische Ziele einer Organisation in der Digitalen Transformation erreicht werden?
• Traditionelle Prozessimplementierungsansätze
• "Build-" vs. "Buy-"Strategie bei der Prozessimplementierung

Übersicht über den Prozessgesteuerten Ansatz

• Prinzipien, Architektur, Technologien, Vorteile, Grenzen
• Empfehlungen für die Verwendung

Prozessgesteuerte Anwendung (PDA-Layer) mit den Fachprozessen erarbeiten

• Aufgaben PDA
• Vorgehensweise Erarbeitung Fachprozesse (u.a. partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und IT-Experten mit der agilen Methodik Scrum)
• Entscheidung für Implementierung von Funktionalität für die Fachprozesse ("neue" Funktionalität vs. vorhandene Funktionalität in der Systemlandschaft)
• Exkurs: Prozessmethodik (Top-down-Ansatz, Datenmodellierung, Glossar, …)

Servicevertrag-Implementierungsschicht (SCI-Layer) definieren

• Aufgaben Servicevertrag-Implementierungsschicht
• Integrationsvarianten für die Umsetzung von vorhandener Funktionalität in der Organisation (Systemlandschaft)
• Exkurs: Tools für die Integration (Messaging System, Integrationsframework)
• Mögliche Vorgehensweise bei der Erarbeitung des SCI-Layers

Prozessgesteuerter Ansatz in der Praxis

• IoT-Szenario
• RPA
• Künstliche Intelligenz einbinden (KI)

Methode

Impulsvortrag, Übung, Fallstudie, Diskussion, Reflexion, Demo.

Teilnehmende lernen...

• Unterschiede zu erklären zwischen "Digitalisierung" und "Digitale Transformation"
• wie der PDA die Digitale Transformation fördert
• den Prozessgesteuerten Ansatz anhand eines Fallbeispiels konzeptionell anzuwenden
• Nutzen und Grenzen des Ansatzes kennen
• PDA im Kontext aktueller Trends wie IoT, KI, RPA & Microservices einzuordnen.

Der Prozessgesteuerte Ansatz (auch: "Process-driven Approach", kurz "PDA") nach Volker Stiehl ist eine ganzheitliche - basierend auf BPMN-Prozessmodellen - branchen- und herstellerneutrale Projekt- und Implementierungsmethodik für Projekte in der Digitalen Transformation. Mit dieser Methodik lassen sich beliebige innovative Fachprozesse implementieren. Der Ansatz setzt auf den Standard BPMN und ein BPMN-basiertes Workflow Management System. Damit lassen sich BPMN-Fachprozesse aus der Fachexperten-Sicht direkt als Basis für die Implementierung verwenden. PDA berücksichtigt somit den Low Code-Trend auf Basis von Standards.Die Digitale Transformation erfordert neue Denkansätze für die Umsetzung und Implementierung von beliebigen, innovativen Fachprozessen. Die gleichzeitige Berücksichtigung dieser Anforderungen erfüllt derzeit nur der Prozessgesteuerte Ansatz: Nachhaltigkeit: PDA

• berücksichtigt Erst- UND Weiterentwicklung der Anwendung
• fördert "zeitlose Software" (Anpassung Fachprozesse, Austausch Systeme) dank Transparenz durch BPMN und Referenzarchitektur
• vermeidet "never change a running system".

Effizienz: Prozessgesteuerte Anwendungen müssen signifikant schneller entwickelt, gewartet und weiterentwickelt werden können. Dies geschieht durch Anwendung folgender Prinzipien:

• Agilität: Partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Expert:innen
• Bewährte Methodik: methodisches Prozessdesign mit Fokus auf Fachprozesse
• Standards: BPMN für grafische Prozessbeschreibung und DMN für Entscheidungsmodelle (Sicherstellung Kommunikationseffizienz zwischen Fach- und IT-Expert:innen, Basis für die Implementierung)
• Parallele Entwicklung: durch Referenzarchitektur mit Fokus auf Trennung Fachprozess / spezifische Systemimplementierungen sowie unabhängige Anpassungen der Anwendung (Prinzip: "separation of concerns")
• Keine Änderungen von Systemen in der Systemlandschaft

Flexibilität: Fachliche neue Anforderungen sind ohne Anpassungen von der Systemlandschaft umsetzbar, die resultierenden Prozessgesteuerten Anwendungen sind gegenüber zukünftigen neuen Trends und Technologien offen.Transparenz: Jeder Stakeholder kann den Ausführungszustand visuell in Echtzeit einsehen. Dabei stellt der ausgeführte Prozess die Dokumentation dar: keine separate Dokumentation für Prozesse mehr nötig.Qualität: Hochwertige Anwendung durch bewährte Methodik, grafische Prozessdarstellung in BPMN, Komponentennutzung / Berücksichtigung von "Clean Code"-Prinzipien.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: