DHIT®: Souverän führen: virtuell, hybrid und zurück im Büro - Webinar von CONTUR GmbH

Führungsarbeit neu denken Die aktuelle Zeit fordert Sie als Führungskraft: Sie sind zurück im Büro, Sie und Ihr Team arbeiten aber auch weiterhin mobil. Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen ist herausfordernd, die Zusammenarbeit von persönlicher Distanz geprägt. Auch das Engagement Ihres Teams für gemeinsame Arbeitsziele ist zurückgegangen - Begeisterung Fehlanzeige! Das DHIT®-Format ermöglicht es, zielgerichtet an Ihren Schwerpunkten zu arbeiten und vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden zu profitieren. In den Coaching-Sessions unterstützt der erfahrene Trainer Sie außerdem bei der Entwicklung von Handlungsalternativen. Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Probleme, die Sie anschließend 1 zu 1 umsetzen können. Zusätzlich unterstützt der Trainer durch eingebaute Coaching-Einsätze zu persönlichem Wachstum. Mit dem Leadership Training stärken Sie Ihr Führungsverständnis und gewinnen neue Perspektiven durch regen Austausch in Kleingruppen und mit der Trainerin. Gestalten Sie mithilfe des Digital High Intensity Trainings ein Umfeld, in dem Ihr Team gerne wieder Höchstleistungen erbringt. Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an. Das DHIT®-Format ermöglicht es, zielgerichtet an Ihren Schwerpunkten zu arbeiten und vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden zu profitieren. In den Coaching-Sessions unterstützt die erfahrene Trainer:in Sie außerdem bei der Entwicklung von Handlungsalternativen. Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Probleme, die Sie anschließend 1 zu 1 umsetzen können. Zusätzlich unterstützt die Trainerin durch eingebaute Coaching-Einsätze zu persönlichem Wachstum. Denken und gestalten Sie Ihre Führungsarbeit neu, denn tatsächlich ist nichts gleichgeblieben. Ihr Virtuell hat 2023 andere Anforderungen als vor und während der Pandemie. Gestalten Sie Ihre Hybriden Settings jetzt bewusster und professioneller.​ Aber auch Ihre Mitarbeiter:innen „Zurück im Büro“ haben heute ganz andere Erwartungen an die gemeinsame Arbeit Vorort und an Sie. Sie können frei wählen, ob Sie sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft, mit Veränderungsmechanismen oder mit den Mechanismen von Teamentwicklung in diesem Kontext beschäftigen. Oder mit einem Mix dieser Themenblöcke. Ablauf:

• 1,5 Stunden Warm-up-Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Sie führen ein hybrides Team? Distanz und Isolation, Mitarbeitende im Büro und von zu Hause aus stellen eine Herausforderung für eine gelungene Zusammenarbeit im Team dar? Kommen Sie schwer an die einzelnen Team-Mitglieder heran? Müssen Sie gefühlt jede Aufgabe viermal erklären? Stört Sie immer wieder die Totenstille in Ihren Team-Besprechungen? Gehen Mitglieder in Ihrem Team immer wieder auf Tauchstation? Wissen Sie manchmal nicht, wen Sie wo wann antreffen?