DHIT: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Was erwartet Sie im Digital High Intensity Training (DHIT): Führen ohne Vorgesetztenfunktion?

• In unserem innovativen DHIT Format stehen die Teilnehmenden in ihrer Führungsaufgabe im Mittelpunkt.
• In dem intensiven Format sind praktische Fragestellungen, kompakte, theoretische Inputs und individuelle Umsetzungsmaßnahmen direkt verzahnt.
• Sie reflektieren Ihre konkrete Führungsrolle und erhalten Feedback und Impulse zur besseren Einbindung der Stakeholder in Ihre Führungsarbeit.
• Sie lernen Persönlichkeitsmodelle kennen und wenden das Wissen an, um Mitarbeitende besser zu motivieren.
• Sie nutzen Kommunikationsmodelle, um gut zu steuern und zu unterstützen, klug zu kritisieren und Konflikte präventiv zu vermeiden.
• Sie beraten mit den Mit-Teilnehmenden über verschiedene Teamsituationen und erarbeiten Impulse, um Ihr Team voranzubringen.

Das besondere an unserem DHIT-Format

• 4 Teilnehmende
• Austausch in Kleingruppe
• 1:1 Mentoring mit Trainer
• intensives Feedback
• Nachhaltige Learning Journey

Lernziele

• Nach diesem Seminar werden Sie Ihre Führungsarbeit bewusster handhaben und gestalten können. Sie haben Ihre Rolle und ihr Selbstverständnis reflektiert und Ihren Führungsauftrag geklärt.
• Sie können Ihre eigenen Persönlichkeitsmuster und die der Kollegen besser einschätzen und so auf gleicher Augenhöhe und motivierend miteinander arbeiten.
• Sie verstehen Kommunikationsprozesse besser und können so Ihre Kommunikation in der Führungsarbeit als wichtiges Führungswerkzeug einsetzen. Sie kennen die typischen Teamprozesse und können unnötige, demotivierende Konflikte besser vermeiden.
• Und Sie beginnen damit, einen eigenen und individuellen Führungsstil zu entwickeln, der für Ihre Ziele, Ihre Mitarbeiter und auch für Sie selbst perfekt passt.

ZielgruppenFür Experten und Projektleiter ohne diszplinarische Führung: Sie haben Aufgaben bekommen, die es gemeinsam mit Kollegen zu bewältigen gilt. Dabei sollen Sie eine führende Funktion übernehmen, vielleicht als Experte oder Projektleiter. Sie möchten die Mitarbeitenden motivierend einbinden und führen ohne disziplinarische Verantwortung. Sie wollen fachlich und menschlich gut führen, um gemeinsam die Ziele als Team zu erreichen. Und das alles, obwohl Sie keine disziplinarische Macht haben.