Change Manager mit ibo-Zertifikat (Online Training) - Webinar von ibo Akademie GmbH

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles (Change Management) Vorgehen. Dafür bieten wir Ihnen die besten Methoden und Tools im Bereich Change Management Weiterbildung, um Kulturveränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern. Als Change Manager:in mit ibo-Zertifikat können Sie die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und auf allen Ebenen begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begeben Sie sich auf die Lernreise, machen Sie selbst die Erfahrung und starten Sie Ihren Lern- und Reflexionsprozess. Die Change Manager Ausbildung umfasst 9,5 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten, die zeitlich individuell vereinbart werden. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln das Know-how, das Sie für mehr oder weniger radikale, (agile, digitale) Veränderungsprozesse brauchen. Eine Lernreise funktioniert am besten in einer festen Lerngruppe, weshalb nur die komplette Change Management Weiterbildung gebucht werden kann. Sie lernen mit einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen. Am Ende erhalten Sie das ibo-Zertifikat "Change Manager:in". Mit dem ibo-Zertifikat erhalten Sie gleichzeitig auch das allgemein anerkannte Certificate of Advanced Studies, ein Abschluss auf Hochschulniveau. Dieser kann in Masterstudiengängen anerkannt werden.

Modul 1: Check-in Transformation Journey (0,5 Tage, Live-Online)

• Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
• Erstellung von Entwicklungsboards
• Zürcher Ressourcenmodell

Modul 2: Erfolgsfaktoren Change Management (2,0 Tage, Live-Online)

• Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
• Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen im Change Management
• Rollen im Prozess der Veränderung
• Transformationsmatrix und Interventionsebenen
• Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Change Management Vorgehen
• Gestaltung von Micro Changes
• Veränderungsrelevante Aspekte "von außen und von innen"

Modul 3: Selbstorganisation und agiles Mindset (3,0 Tage, Präsenz)

• Agile Teamentwicklung und agiles Mindset
• Resonanzbasierte Retrospektiven
• Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen
• Arbeiten mit Resonanzen vs. Umgang mit Widerstand

Modul 4: Change Architektur und Kulturentwicklung (2,0 Tage, Live-Online)

• Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
• Diagnose der Unternehmenskultur- Arbeiten am System
• Culture Hacks und kopplungsfähiges Workshop Design
• Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungsprozesses

Modul 5: Abschluss Veränderungsprozess bzw. -iteration (2,0 Tage, Präsenz)

• Konzeption und Umsetzungsplanung von "Change Inkrementen" als Transferleistung
• Planung und Umsetzung von Design Sprints –Phasen im Design Thinking
• Nachhaltigkeit von Veränderungsmaßnahmen
• Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management
• Abschlusspräsentation

Persönliche Coaching-Einheiten (als digitale Lerneinheiten) Zwei Leistungsnachweise:

• Transferarbeit über das Modul 3: Selbstorganisation und Veränderung
• Studienarbeit Praxisbeispiel

Change Management Prozesse sicher planen, steuern, umsetzen und stabilisieren Vielfältige Instrumente für den Einsatz auf allen Ebenen und den drei Phasen von Veränderungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen Persönliche Veränderungskompetenz erhöhen durch der Arbeit an Ihrer persönlichen Entwicklung, Ihren Reaktionsmustern sowie Ihrer Reflexionsfähigkeit Höhere Prozesskompetenz, um psychosoziale Prozesse beraten und begleiten Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung Sie erhalten eine renommierte Change Management Zertifzierung mit entsprechendem Hochschulanschluss

Organisations- und Personalentwickler:innen, Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Führungskräfte, Organisatoren:innen, Projektleiter:innen, Business Analysten und Mitarbeiter:innen, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken; (angehende) Master-Studierende.