Change Management - Veränderung erfolgreich gestalten und steuern - Webinar von VDI Fortbildungszentrum

Werden Sie erfolgreicher Change-Agent und Profi im Umgang mit Veränderungsprozessen

Inhalte

In diesem beliebten Seminar erlernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projektabschlüsse in Bezug auf Change-Management.

Kennen Sie folgende Probleme?
  • Überall lauern Bedenkenträger*innen, die das neue Projekt schlecht reden?
  • Die betroffenen Stakeholder haben nur wenig Interesse an diesem Projekt mitzuwirken.
  • Es herrscht eine angespannte Atmosphäre im Projektumfeld?
  • Konflikte sind vorprogrammiert?
  • Der Umgangston ist wenig zielführend?
  • Sie sind (noch) unsicher im korrekten Umgang mit Widerständen?

Dann besuchen Sie dieses Seminar! Dieses Seminar wird abgerundet durch eine spannende Lego-Simulation, in welcher wir die erlernten Werkzeuge erfolgreich in die Praxis transformieren.

Seminarinhalt auf einen Blick
  • Identifikation von Schwierigkeiten und aufsetzen der entsprechenden Lösungsmaßnahmen in Veränderungsprozessen
  • Veränderungen im Team erfolgreich begleiten (Change-Management)
  • (Agile) Führungsinstrumente und moderne Fehlerkultur
  • Erfolgsfaktor Kommunikation - die richtigen Werkzeuge in Konfliktsituationen
  • Team-Identifikation & Motivation
  • Widerstände erfolgreich lösen als Change-Agent

Seminarprogramm
  • Einführung Change Management
  • Warum genießt Changemanagement eine immer größer werden Bedeutung?
  • Typische Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten
  • (Agile) Führungsinstrumente und moderne Fehlerkultur
  • Erfolgsfaktor Kommunikation
  • LEGO Simulation
  • Widerstände lösen als Change-Agent
In diesem beliebten Seminar erlernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projektabschlüsse in Bezug auf Change-Management.

Kennen Sie folgende Probleme?
  • Überall lauern Bede ...
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Lernziele

  • Sie kennen die Philosophien und wichtigsten Werkzeuge des modernen Change-Managements und konnten diese im Training bereits testen
  • Sie sind Change-Agent in der Lage, Projekte erfolgreich ins Ziel zu steuern und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Probleme & Hindernisse
  • Sie lernen, wie Sie Konflikte präventiv und korrektiv begegnen können und nutzen einen sicheren Leitfaden im kommunikativen Umgang in Projekten
  • Sie kennen die Philosophien und wichtigsten Werkzeuge des modernen Change-Managements und konnten diese im Training bereits testen
  • Sie sind Change-Agent in der Lage, Projekte erfolgreich ins Ziel zu ...
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Zielgruppen

Projektleiter, Prozessmanager und Führungskräfte, (Mitarbeiter in Change- Prozessen und Projekten) Keine Vorkenntnisse im Change-Management notwendig

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
01.10.2024 - 02.10.2024 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 7167027

Anbieter-Seminar-Nr.: 10332

Termine

  • 01.10.2024 - 02.10.2024

    Stuttgart, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

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Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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  • Anbieterbewertung (19)

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Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
01.10.2024 - 02.10.2024 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›