CIO Office Manager (TÃœV).

Die zunehmende Digitalisierung, steigende regulatorische Anforderungen sowie der wachsende Erwartungsdruck an IT-Organisationen verändern die Rolle des CIO grundlegend. In diesem Umfeld gewinnt das CIO-Office als zentrale Steuerungs- und Koordinationseinheit erheblich an Bedeutung. Der CIO-Office Manager fungiert dabei als strategischer Enabler, organisatorische Drehscheibe und vertrauensvoller Sparringspartner des CIO.

 

Dieses Seminar vermittelt ein ganzheitliches Verständnis der Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines CIO-Office Managers. Es zeigt auf, wie das CIO-Office als wirkungsvolles Instrument zur strategischen Ausrichtung der IT, zur Transparenz über Initiativen und Budgets sowie zur effizienten Zusammenarbeit mit Fachbereichen und dem Top-Management eingesetzt werden kann.

 

Die Teilnehmenden lernen bewährte Methoden, Frameworks und Werkzeuge kennen, um Governance, Portfolio- und Performance-Management, Kommunikation sowie Entscheidungsprozesse professionell zu gestalten. Anhand praxisnaher Beispiele und typischer Herausforderungen aus dem Unternehmensalltag werden konkrete Handlungsoptionen erarbeitet, die direkt im eigenen Umfeld angewendet werden können.

• Sie erfahren, wie sie das CIO Office als strategische Steuereinheit positionieren.
• Sie lernen, wie sie CIOPrioritäten in klare Governance, KPIs und Roadmaps übersetzen.
• Sie verstehen wie sie das ITPortfolio proaktiv steuern können.
• Sie erlernen wichtige Kompetenzen, um als Sparringspartner auf Augenhöhe mit CIO, Vorstand und Fachbereichen zu agieren.
• Sie erfahren, wie sie Kommunikations, Entscheidungs- und Eskalationsprozesse professionell gestalten.

• ITManager:innen und ITLeitung
• Enterprise Architekt
• CIO Office Manager:innen
• ITLeitungsassistent:innen
• IT Program / Portfolio Manager
• Stabsstellen im CIO-/CTOUmfeld
• High Potentials mit Vorbereitung auf CIOnahe Rollen