- Einführung und Grundlagen
- Definition und Bedeutung von Robotic Process Automation (RPA)
- Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von RPA in Unternehmen
- Überblick über die UiPath-Business Automation Plattform
- Aufgaben und die Rolle des Business Analysts in Projekten oder Unternehmen
- Methoden und Vorgehensweisen für die Implementierung von Automatisierungen (Automatisierungsimplementierungs-Methodik)
- Techniken und Methoden für erfolgreiches Planen und Umsetzen der Geschäftsprozessanalyse (Geschäftsprozessanalyse für Automatisierung)
- Phasen der Projektumsetzung aus Sicht des Business Analysts
- Kickoff
- Erstellung und Validierung von Business Cases und Überprüfung der Automatisierungsmöglichkeiten
- Prozessanalyse
- Arbeitsphase
- Anwendungsentwicklung
- Erstellung der Umgebung
- Testing
- Einbeziehen von Kunden ins Projekt
- Supportphase
- Projektabschluss und Projektübergabe
- Einführung in Komponenten der UiPath-Plattform sowie das Discover-, Automate- und Operate-Verfahren und deren Bedeutung
- Discover:
- Einführung ins UiPath Process Mining
- Einführung ins UiPath Task Mining
- Einführung ins UiPath Task Capture
- Einführung ins UiPath Automation Hub
- Einführung ins UiPath Communication Mining
- Automate:
- Erstellung eines einfachen Prozesses in UiPath Studio
- Überblick über Selektoren
- Überblick über wiederverwendbare Workflow-Vorlagen und das REF-Framework
- Arbeit mit UiPath Assistant
- Verarbeitung von unstrukturierten Daten (z. B. PDFs, E-Mails) mit OCR-Technologie bzw. Document Understanding
- Operate:
- Einführung in den UiPath Orchestrator
- Funktionen und Vorteile des Orchestrators für die RPA-Verwaltung
LernzieleNach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, als Business Analyst Automatisierungspotenziale in Geschäftsprozessen zu identifizieren und mithilfe von RPA-Technologien entsprechende Lösungen zu entwickeln.
Sie beherrschen die Methodik der Prozessanalyse und -modellierung und können die Anforderungen für RPA-Projekte klar definieren und mit technischen Teams effektiv kommunizieren.
Dadurch werden Sie in der Lage sein, maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu entwerfen, die sowohl Kosten senken als auch die Produktivität Ihrer Organisation steigern.
ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Business Analysts, Prozessmanager, Projektleiter und alle Fachkräfte, die in ihrem Unternehmen für die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Implementierung von Automatisierungstechnologien verantwortlich sind.
Grundkenntnisse im Bereich Prozessmanagement und Digitalisierung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
