Vitalität und Innovationskraft:
- Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft
- Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle
- Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung
- Ihr persönlicher Entwicklungspfad
Selbstmanagement:
- Standortbestimmung als Führungskraft
- Sich selbst führen
- Das persönliche Umfeld als Coach und Mentor einbinden
- Konflikte souverän managen
Beziehungskompetenz im Business:
- Trainer- und Teilnehmerfeedback zu Ihrer Wirkung
- Motivation von sich selbst und Anderen stärken
- Neue Impulse für Ihre Arbeit als Führungskraft
Die Umsetzung in der Praxis:
- Neue Impulse für Ihren Führungsalltag
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Individuelle Führungsstil-Analyse
Vitalität und Innovationskraft:
- Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft
- Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle
- Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung
- Ihr pers ...
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