Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle deines ProduktportfoliosPräsenztraining 1 (2 Tage):
Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
- Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
Künstliche Intelligenz im Produktmanagement – praxisnah und anwendbar
- Wie KI hilft, Märkte und Kunden besser zu verstehen.
- Trends erkennen: KI-gestützte Analysen.
- Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten im Alltag: Strategische Entscheidungen treffen, Innovationsmanagement, Mediaplanung.
- Reflexion: Wo ist KI für meine Arbeit als Produktmanager:in hilfreich – und wo nicht?
Strategische Analysen
- Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.
Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
- Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timing-Strategien u. a.
E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen
Präsenztraining 2 (3 Tage):
Umsetzung im Marketing-Mix
- Marketinginstrumente und Marketing-Mix.
- Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikationsmix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
- Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.
Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
- Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.
Der Produktmarketingplan
Controlling
- Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.
- Kennzahlen für Produktmanager:innen.
- KI im Controlling:
- Einsatzmöglichkeiten von KI im Controlling nutzen.
- Effizienzsteigerung und innovative Lösungen, z. B. KI zur verbesserten Datenanalyse und automatisierten Berichtserstellung.
E-Learning: Konfliktmanagement
Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Lerndauer: 5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung (60 Minuten)
Wichtige Information:
- Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!
- Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
- Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
- Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
- Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele- Du wendest Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und kannst das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
- Du kannst fundierte Analysen deines Marktes und deines Produktportfolios durchführen.
- Du weißt, wie du bei der Marketingplanung vorgehst und kannst effektive Strategien – von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie – entwickeln und umsetzen.
- Du eignest dir ein Controlling-Instrumentarium an, das du zur Planung und Steuerung deiner Produkte gezielt einsetzt.
- Du erhältst praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
ZielgruppenProduktmanager:innen und Neueinsteiger:innen.
Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle deines ProduktportfoliosPräsenztraining 1 (2 Tage):
Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unterneh...
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