Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Online-Seminar, Dauer 1 Tag - Online-Schulung - Webinar von AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH
Inhalte
Krankheitsbedingte Ausfälle von Mitarbeitenden sind im Arbeitsleben leider keine Seltenheit. Dauern die Ausfallzeiten länger an, belasten sie Teams und Arbeitsabläufe und stellen Führungskräfte und Personalabteilungen vor große Herausforderungen. Sobald Beschäftigte innerhalb eines Jahres für einen Zeitraum von mehr als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind, stehen Unternehmen nach § 167 Abs. 2 SGB IX in der Pflicht, ihnen ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Das BEM dient dem Ziel, die Arbeitsunfähigkeit zu überwinden und einer erneuten Arbeitsunfähigkeit mit geeigneten präventiven Maßnahmen vorzubeugen und so die Arbeitskraft wertvoller Mitarbeitenden zu erhalten. Ein gut aufgestelltes BEM-Verfahren ist somit eine echte Chance für beide Seiten. Doch was gibt es zu beachten, damit das BEM die rechtlichen Vorgaben erfüllt? Worin liegt die Bedeutung des BEM – auch im Hinblick auf mögliche krankheitsbedingte Kündigungen – und welche Voraussetzungen bestehen für den Ablauf und die Dokumentation des BEM? Welche Rechte und Pflichten haben die Verfahrensbeteiligten? Im Seminar erhalten die Teilnehmenden Antworten auf all diese Fragen und erfahren, wie sie im Unternehmen BEM-Prozesse rechtssicher verankern und die Wiedereingliederung erkrankter Mitarbeitender erfolgreich gestalten.
Weiterbildungsinhalte
Einführung- Ziele des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
- Vorteile für Arbeitgebende und Arbeitnehmende
- Gesetzliche Voraussetzungen für ein BEM-Verfahren nach § 167 SGB IX
- Rechtspflicht der Arbeitgebenden zur Durchführung eines BEM?
- Errechnung des Zeitraums der Arbeitsunfähigkeit
- Zustimmungserfordernis
- BEM und Personalakte
- Beteiligte am BEM
- Übersicht: Personenbedingte Kündigung wegen Krankheit
- BEM als Wirksamkeitsvoraussetzung für eine krankheitsbedingte Kündigung
- Kündigung schwerbehinderter Arbeitnehmender
- Ablehnung des BEM-Verfahrens durch die/den Arbeitnehmende/n
- Mindestvoraussetzungen
- Einleitung des BEM durch den Arbeitgebenden
- Informationsgespräch und Einwilligung der/des Arbeitnehmenden
- Inhalte des BEM-Gesprächs
- Abschluss des BEM
- Empfehlungen für die Dokumentation
- Tipps für eine erfolgreiche Gesprächsführung
- Mögliche Inhalte von Eingliederungsplänen
- Stufenweise Eingliederung nach dem Hamburger Modell
- Rechte und Pflichten der Verfahrensbeteiligten
- Datenschutz und Schweigepflicht
- Aufgaben der Personalabteilung im BEM-Prozess
- Hinzuziehung der Werks- / Betriebsarztes/-ärztin
- Einbeziehung des Betriebsrats und der Schwerbehindertenvertretung
- Rechte und Pflichten der/des Arbeitnehmenden
- Mitbestimmung des Betriebsrats im Überblick
Krankheitsbedingte Ausfälle von Mitarbeitenden sind im Arbeitsleben leider keine Seltenheit. Dauern die Ausfallzeiten län ...
Mehr Informationen >>Lernziele
- wissen, was zu tun ist, wenn Arbeitnehmende länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig erkrankt sind. Sie erfahren, mit welche Aufgaben sie in diesem Fall konfrontiert werden und welche Recht und Pflichte für sie dabei entstehen.
- eigenen sich das rechtliche Know-how an, um das BEM in der Praxis fehlerfrei umzusetzen und durch arbeitsrechtliche Kenntnis erfolgreich zu sichern.
- erhalten einen Überblick über die gültige Gesetzeslage und aktuelle Urteile und die damit verbundenen konkreten Auswirkungen auf die Betriebspraxis und wissen diese Vorgaben zu nutzen.
- wissen, was zu tun ist, wenn Arbeitnehmende länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig erkrankt sind. Sie erfahren, mit welche Aufgaben sie in diesem Fa ...