Basiszertifikat GPM - Webinar von PS Consulting GmbH

Grundverständnis

• Was ist gutes Projektmanagement nach GPM?
• Was sind die Merkmale eines Projektes?
• Was heißt es, ein Projekt zu managen?
• Was ist beim Projektstart zu beachten?

Projektorganisation

• Was sind die Elemente der Projektorganisation?
• Wie sieht eine gute Zielformulierung in der Projektarbeit aus? (operationalisierte Ziele, Zielkonflikte)
• Wie kläre ich Projektanforderungen, Leistungsumfang und Lieferobjekte? (magisches Dreieck, Vorgehensmodelle, agiles Projektmanagement, Lastenheft)
• Was gehört zum Projektumfeld und wie analysiere ich dieses?
• Was ist eine Stakeholderanalyse und wie führe ich sie durch?

Projektplanung

• Wie gliedere ich ein Projekt in Phasen und Meilensteine?
• Wie plane und strukturiere ich ein Projekt in Teilprojekte, Teilaufgaben und Arbeitspakete?
• Wie leiten sich Ressourcen– und Kostenpläne aus einem Ablauf- und Terminplan ab?

Risiken im Projekt

• Was ist Risikomanagement im Projekt?

Projektsteuerung

• Wie überwache und steuere ich den Projektfortschritt?
• Was ist Qualitätsmanagement im Projekt?

Projektkommunikation

• Was ist für eine erfolgreiche Projektkommunikation zu beachten? (5 Axiome der Kommunikation, Kommunikationsmodelle)
• Wie sieht mein persönlicher Werkzeugkoffer, Kreativitätstechniken und Techniken für das Selbstmanagement aus? (Eisenhower Matrix, Maslow´sche Bedürfnispyramide, Pareto Analyse)

Projektabschluss

• Was gehört alles zu einem Projektabschluss?

Sie sind Einsteiger im Projektmanagement, haben noch wenig Projekterfahrung und möchte dennoch zum Projekterfolg beitragen? Wie geht das? Was sind einfache aber effektive Projektmanagement-Methoden? Wie können Sie Projekte strukturierter und optimierter planen und durchführen? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir vermitteln Ihnen das dafür notwendige Knowhow und bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor.

Sie bekommen in vier Tagen alles an die Hand was Sie brauchen, um erfolgreiches Projektmanagement im Unternehmen einzusetzen. Alle theoretischen Inhalte werden anhand eines Übungsprojekts in die Praxis übertragen und gefestigt. Der virtuelle Lehrgang ist eine Mischung aus Wissensvermittlung, „Plenumsarbeit“, Übungen, Prüfungssimulation und Erfahrungsaustausch. Die Unterrichtseinheiten liegen zwischen 45 und 75 Minuten. Danach gibt es immer eine Pause zur Regeneration.

Das Seminar passt ideal für Einsteiger im Projektmanagement,  Studierende, Auszubildende, Projektmitarbeiter mit umfangreichem PM Bezug, Arbeitspaketverantwortliche, Teilprojektleiter für kleine Teilprojekte