5S-Basiswissen

1-Tag Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in die 5S-Methodik

5S-Basiswissen

Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigert auch die Arbeitssicherheit.

Die Mitarbeitenden werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Mit wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden.

Warum Sie teilnehmen sollten

• Sie lernen an nur einem Tag im Seminar 5S-Basiswissen die Methode und ihre Ziele ausführlich kennen. Im Anschluss können Sie 5S an Ihrem Arbeitsplatz, im Team oder auch im gesamten Unternehmen anwenden.
• Steigern Sie mit 5S die Arbeitseffizienz und Produktivität durch verringerte Suchzeiten.
• Viele Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung von 5S im eigenen Unternehmen.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

• Grundlagen
• Bedeutung und Ziele der 5S
• Bezug zu Kaizen/TPM/TPS
• Vorgehensweise bei der Umsetzung
  • Selektiere
  • Systematisiere
  • Säubere
  • Standardisiere
  • Selbstdisziplin
• Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
• Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen
• Bedeutung von 5S-Audits
• Standards und Spielregeln
• Kanban-Methode für Verbrauchsmater
• Workshop/Gruppenarbeit
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen 5S zum Einsatz kommen soll.