unFIX Foundation Workshop V2 - Deutsch - Training / Workshop von cocondi - Coaching Consulting Dittmar

Entfesseln Sie sich von Skalierungs-Frameworks und lernen Sie, mit unFIX und seiner innovativen Musterbibliothek Ihre eigenen Methoden und Organisationstrukturen dynamisch zu gestalten

Inhalte

Was kommt nach SAFe, Holacracy und LeSS?Und wie wird KI unsere Arbeitswelt verändern?

Im letzten Jahrzehnt hat sich unsere Arbeitswelt schon extrem verändert. Gleichzeitig zeichnen sich alleine durch technische Entwicklung wie Künstliche Intelligenz (KI) weitere radikale Veränderungen ab.

Die Zukunft wird sicher Organisationsformen gehören, die flexibel und agil auf die neuen Anforderungen und technischen Möglichkeiten reagieren können. Ausgangspunkt dafür sind vernetzte Individuen, die weltweit und motiviert zusammenarbeiten und spontan kreative Teams bilden. Unterstützt und angetrieben von KI können diese sich in erster Linie auf die Verbesserung der Kundenerfahrung (Customer Experience) konzentrieren.

Neben der Flexibilität gegenüber dem Markt wird eine entscheidende Erfolgsfaktor für moderne und agile Organisationen sein, die internen Strukturen optimal und kontinuierlich an die Marktbedürfnisse und der technischen Entwicklung durch KI anzupassen. Und da alles so unvorhersehbar ist, müssen die Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen flexibler denn je sein.

Begleiten Sie uns auf der Reise in neue, faszinierende und durch KI gestützte Arbeitswelten.

Lernen Sie, wie Sie unFIX mit seiner innovativen Musterbibliothek in die Lage versetzt, Ihre eigenen Methoden und Organisationstrukturen dynamisch zu gestalten und Ihren Unternehmenserfolg nicht nur zu sichern, sondern auch extrem zu steigern.

Das unFIX-Modell ist eine zukunftsweisende Musterbibliothek, die Sie bei der Entwicklung anpassungsfähiger Organisationsdesigns unterstützt. In Abgrenzung zu vielen agilen Frameworks und Selbstmanagementmethoden konzentriert sich unFIX auf die Förderung kontinuierlicher Innovation und dem Fokus auf menschliche Erfahrung. unFIX fördert schrittweise Veränderungen, dynamische Teams und eine wichtige Rolle für Führungskräfte.

Der unFIX Foundation Workshop (Version 2)

In diesem unFIX Foundation Workshop werden wir nicht nur Organisationsdesign auf Basis der unFIX Patterns besprochen und diskutiert. Dieser Workshop deckt zusätzlich viele weitere Modelle und Inhalte ab, die Jurgen Appelo in den letzten Jahren entwickelt hat. Basis des Workshops ist die seit Herbst 2023 veröffentlichte Version 2, mit der auch die in 2023 entstandenen Patterns verfügbar sind.

Die Erfahrung aus den bisherigen Workshops hat gezeigt, dass Anwendung von unFIX auf den eigenen Kontext die wichtigste Erfahrung für Workshop Teilnehmer darstellt. Daher widmen wir speziell in unserem Workshop dieser Übung am zweiten Tag einen längeren Block.

Kerninhalte unFIX Foundation Workshops (V2):

Verpflichtende unFIX Foundation Module sind jeweils unterstrichen.

Tag 1:

  • Warum unFIX? - Historie und Prinzipen des unFIX Modells
  • Abstimmungsoptionen: ein Abstimmungsverfahren für Teamentscheidungen
  • Methoden der Entscheidungsfindung: Hilfestellung für selbstorganisierte Teams
  • Strukturmuster und Bausteine des unFIX Modells
    • Crew-Typen: die wichtigsten Bausteine des unFIX-Modells
    • Weitere Strukturmuster: Bases, Foren und Turfs
  • Teaming-Optionen: Dauerhaftigkeit und Durchlässigkeit von Teamgrenzen

Tag 2

    • Case Studies und Beispiele: unFIX Fallstudien von verschiedenen Unternehmen
      • unFIX in der Praxis- die Analyse: Umsetzung des Erlernten im eigenen Kontext
      • Dependency Breakers: Abhängigkeiten erkennen und lösen
      • Menschliche Antriebe: Antreiber von menschlichem Verhalten und Entscheidungen
      • Vision of Experience: Die Beschreibung einer wünschenswerten Zukunft
      • Lebenszyklus-Phasen: Den Lebenszyklus eines Unternehmens kennen und nutzen
      • Investitionshorizonte: Warum eine Organisation in alle Perspektiven investiert
      • Fazit und Perspektive: unFIX für co-kreative Organisationentwicklung nutzen

      Weitere optionale Themen je nach verfügbarer Zeit, z.B.:

      • Scrum@Scale und unFix als hilfreiche Kombination
      • Teaming Patterns: „Rolleneigenschaften“ und „Time Commitments“
      • Muster für Zielsetzung: „Wetten und Ziele“ bzw. „Strategische Dimensionen“

      Format

      kurze Präsentationen + spielerische Übungen + Diskussionen

      Was kommt nach SAFe, Holacracy und LeSS?Und wie wird KI unsere Arbeitswelt verändern?

      Im letzten Jahrzehnt hat sich unsere Arbeitswelt schon extrem verändert. Gleichzeitig zeichnen sich alleine durch ...

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      Lernziele

      LERNZIELE:

      • Sie erkennen, was unFIX als „Musterbibliothek für Organisationsdesign“ von agilen Frameworks unterscheidet und warum Muster im komplexen Umfeld hilfreich sind.
      • Sie verstehen die verschiedenen Mustertypen von unFIX hinsichtlich Struktur, Teaming, Entscheidungsfindung, Zielsetzung sowie Prozess- und Wachstum und können diese zielgerichtet und gewinnbringend zur eigenen Organisationsgestaltung einsetzen.
      • Mit Strukturmustern des unFIX-Modells, wie Crews, Bases, Foren und Turfs erlernen Sie eine neue Sprache und Darstellungsmöglichkeit für Unternehmensstrukturen.
      • Diese Werkzeuge ermöglichen Ihnen, direkt im Anschluss mit Ihren Kunden bzw. Kolleginnen bessere Organisationsdesigns und Teamstrategien zu entwickeln.
      • Durch viele praktische Übungen und die verschiedenen Kartensets sind sie in der Lage, auf unterschiedlichste Fragestellungen für moderne Organisationen wie Strategie, Entscheidungsfindung, Marktorientierung und Abhängigkeiten gemeinsam Antworten zu finden und Ihre eigenen Methoden und Organisationstrukturen dynamisch zu gestalten.
      • Passend dazu entwickeln Sie eine hilfreiche Perspektive für Führungskräfte.

      LERNZIELE:

      • Sie erkennen, was unFIX als „Musterbibliothek für Organisationsdesign“ von agilen Frameworks unterscheidet und warum Muster im komplexen Umfeld hilfreich sind.
      • Sie verstehen die versc ...
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      Zielgruppen

      Zielpublikum

      Führungskräfte, Organisationsdesigner, Personalverantwortliche, Teamleiter, agile Coaches, Produktmanager, Unternehmensberater, Unternehmer

      Voraussetzungen

      Eine gewisse Vertrautheit mit agilen Methoden und Prinzipien. Tiefgreifende Erfahrung ist nicht erforderlich, aber wir werden grundlegende Konzepte wie Feedback-Zyklen und kontinuierliche Verbesserung nicht erklären.

      Zielpublikum

      Führungskräfte, Organisationsdesigner, Personalverantwortliche, Teamleiter, agile Coaches, Produktmanager, Unternehmensberater, Unternehmer

      Voraussetzungen

      Eine gewisse Vertrautheit mit ...

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      Termine und Orte

      Datum Uhrzeit Dauer Preis
      Frankfurt am Main, DE
      06.06.2024 - 07.06.2024 09:30 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
      München, DE
      08.07.2024 - 09.07.2024 09:30 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

      SG-Seminar-Nr.: 7181743

      Termine

      • 06.06.2024 - 07.06.2024

        Frankfurt am Main, DE

      • 08.07.2024 - 09.07.2024

        München, DE

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      Veranstaltungsinformation

      • Training / Workshop
      • Deutsch
        • Teilnahmebestätigung
      • 16 h
      •  
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