Scrum Master Training - Training / Workshop von Novatec Consulting GmbH

Gewinnen Sie in dem Scrum Master Training einen Überblick über das Scrum Framework, basierend auf dem Scrum Guide der scrum.org. Das Training umfasst dabei die folgenden Themenbereiche, welche an die individuellen Anforderungen der Teilnehmenden angepasst werden können:

Tag 1

• Erster „Sprint“ (fiktives Projekt) ohne Theorie
• Einführung in die Agilität und ein Vergleich von Scrum mit vorhersagenden Modellen
• Gesamtüberblick über das Scrum Framework
• Das Scrum Team – Rollen und Verantwortlichkeiten von Scrum Master, Product Owner & dem Development Team
• Zweiter „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten
• Die Scrum Artefakte – wie wird aus dem Product Backlog mit einzelnen Product Backlog Items der Sprint Backlog und anschließend ein Increment
• Scrum Events und ergänzende Meetings – basierend auf Best Practices und unseren Erfahrungen

Tag 2

• Dritter „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten
• Zielgerichtete Planung mit Scrum – von der Product Vision zu einzelnen Backlog Items
• Anforderungsmanagement mit Scrum – wie schreibt man eine User Story richtig
• Agile Schätzmethoden – wie Planning Poker und unterstützende Metriken, wie Velocity und Burndown Charts
• Finaler „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten unter „erschwerten Projektbedingungen“
• Optional: Kanban und Scrumban bei Inhouse-Trainings

Das Scrum Master Training (SMT) ist ein Zwei-Tages-Einsteigerseminar, bei welchem die Teilnehmenden anhand praktisch gelebter Sprints durch das Scrum Framework geführt werden. Dadurch wird ein tiefer Einblick in die Scrum Werte, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte vermittelt. In den gemeinsamen zwei Tagen stehen insbesondere die Aufgaben und Anforderungen an herangehende Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus. Die Trainer:innen legen im Scrum Master Training großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übungen, in welchen die Teilnehmenden das theoretisch Erlernte direkt anwenden können.

Scrum wird oft als Framework für das agile Arbeiten gewählt, doch bevor es einen großen Nutzen bringt, wirft es viele Fragen auf:

• Welche Regeln und Meetings gibt es denn und wie oft sollen sie stattfinden?
• Wer ist im Scrum Team für was zuständig, welche Rollen gibt es innerhalb und außerhalb des Teams?
• Muss ich diese Elemente wirklich alle anwenden?
• Jetzt muss man also doch wieder alles planen?
• Wie funktioniert das mit dem Schätzen und warum hilft es dem Produkt Backlog?

Mit dieser Schulung helfen wir Ihnen diese Fragen mit praktischen Beispielen und interaktiven Übungen zu beantworten und bilden damit eine ideale Grundlage für den effektiven Einstieg in die agile Arbeitswelt. Gerne unterstützen wir Sie darüber hinaus auch als Agile Coach oder Scrum Master.

Sie arbeiten in Ihrem Team nach Kanban oder Scrumban? Gerne vermitteln wir diese und weitere individuelle Inhalte angepasst an Ihre Bedarfe bei einem Inhouse-Training exklusiv für Sie und Ihre Kolleg:innen!

Wir empfehlen das Scrum Master Training Personen und Teams, die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet haben und ein solides Grundwissen erwerben möchten. Personen, die bereits eine Tätigkeit in einem Scrum Team als Scrum Master, Scrum Product Owner oder Entwickler:in ausüben oder diese anstreben, können ihr Wissen vertiefen und dieses Training als Vorbereitung auf eine Scrum Master Zertifizierung (PSM I der scrum.org) nutzen.

Wenn Sie bereits mehr als ein halbes Jahr Erfahrung in einer agilen Rolle  gesammelt haben, könnte auch einer der Fortgeschrittenenkurse Professional  Scrum Master, Professional Scrum Product Owner oder SAFe® Advanced Scrum Master Training für Sie interessant sein.