SCRUM in practice - Master & Product Owner (PSM I+II, PSPO I) + LEGO Simulation – 3 Tage

Scrum in practice (PSM I+II, PSPO I) – 3 Tage

Scrum Training: Erfolgreich zu PSM I+II und PSPO I Zertifizierungen mit der Scrum in practice Schulung + LEGO-Simulation!

Die Arbeit im Team für eine erfolgreiche Produkt- oder Serviceentwicklung kann viele Herausforderungen mit sich bringen. Eine effiziente Zusammenarbeit erfordert die richtigen Tools, Prozesse und Strategien, um termingerecht, innerhalb des Budgets und ohne Komplikationen zu liefern. Entfesseln Sie die Kraft von Scrum und verbessern Sie die Erfolgsquote Ihres Teams mit unserer einzigartigen 3-tägigen Scrum Master Schulung.

Unsere erfahrenen Trainer vermitteln in den ersten beiden Tagen alle wichtigen Theorieinhalte für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.

Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung

Eine Scrum Master Schulung und Zertifizierung bietet zahlreiche Vorteile für Sie und Ihr Unternehmen. Durch das erlernte Team-Management und die verbesserte Zusammenarbeit können Sie Ihre Produktivität und Qualität steigern. Als zertifizierter Product Owner sind Sie ein anerkannter Manager des Product Backlogs und können somit erfolgreich agil und flexibel arbeiten.

Die Einführung von Scrum ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, um ihre Arbeitsprozesse zu optimieren. Eine agile Arbeitsweise fördert eine effektive Zusammenarbeit und eine hohe Qualität bei der Produktentwicklung.

Durch eine Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner erhöhen Sie Ihre Karrierechancen und qualifizieren sich für fortgeschrittene Zertifizierungen. Sie können sich bei renommierten Unternehmen bewerben, die die Scrum-Zertifizierung voraussetzen und somit Ihrer Karriere einen entscheidenden Boost geben.

Wie kann ich das Fachwissen in meinen Projekten anwenden?

Schnellere Ergebnisse: Da Scrum auf einem iterativen Prozess basiert, kann das Team schneller auf Änderungen reagieren und somit schnellere Ergebnisse erzielen.

Bessere Kommunikation: Scrum fördert die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem gemeinsamen Verständnis des Projekts führt.

Höhere Flexibilität: Scrum ist sehr flexibel und ermöglicht es dem Team, Änderungen im Projektverlauf schnell und effektiv umzusetzen.

Verbesserte Qualität: Durch den Fokus auf kontinuierliches Feedback und regelmäßige Reviews können Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, was zu einer höheren Qualität des Endprodukts führt.

Größere Kundenzufriedenheit: Scrum stellt sicher, dass das Endprodukt den Anforderungen des Kunden entspricht, da der Kunde aktiv in den Entwicklungsprozess einbezogen wird.

Besseres Risikomanagement: Scrum ermöglicht es dem Team, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren, was zu einem geringeren Risiko von Projektverzögerungen oder Fehlern führt.

Mehr Motivation: Durch die Zusammenarbeit in einem selbstorganisierten Team und die kontinuierliche Verbesserung des Entwicklungsprozesses können sich die Teammitglieder motivierter und zufriedener fühlen.

Schulungsschwerpunkte – Was wird im Training behandelt?

An den ersten beiden Tagen des Trainings vertiefen Sie Ihre Rolle als Scrum Master und Product Owner. Wir vermitteln Ihnen die Prinzipien und Werte von Scrum sowie die Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum Team. Sie lernen die wichtigsten Artefakte, wie das Product-Backlog und das Sprint-Backlog, und die Ereignisse des Scrum-Frameworks kennen, wie die Sprintplanung und das tägliche Stand-up. Nach Abschluss des Trainings können Sie Ihr Team erfolgreich mithilfe des Scrum-Frameworks unterstützen und führen.

Der Praxistag: Die LEGO Simulation (Präsenz) 

Am dritten Tag unseres Scrum Master Trainings nehmen Sie an einer realitätsnahen Lego-Simulation teil, die auf dem Bau des Berliner Flughafens basiert.

Ein Simulationstag für Scrum kann sehr unterhaltsam und lehrreich sein. Sie werden in die verschiedenen Rollen eines Scrum-Teams schlüpfen und lernen, wie sie mithilfe des Scrum-Frameworks flexibel auf ändernde Stakeholder Anforderungen reagieren können. Darüber hinaus vertiefen Sie die Rolle des fortgeschrittenen Scrum Masters (PSM II). Durch die Simulation mehrere Iterationen können die Teilnehmer lernen, wie sie effektiv mit neuen Stakeholder-Anforderungen umgehen und diese entsprechend im Team anpassen können. In einer entspannten Atmosphäre können sie so die Vorteile von Scrum erleben und die Effektivität des Frameworks hautnah spüren.

Case-Studies (Online Live)

Case Studies sind die konsequente Erweiterung unseres zweitägigen Trainings "Scrum für Agiles Projektmanagement ONLINE LIVE". Scrum in practice fokussiert zum einen auf die Anwendung der agilen Methode in der täglichen Praxis und zum anderen auf die Einführung von Scrum und KANBAN in die organisatorischen Abläufe. Damit unterstützen wir die Teilnehmer bei Fragestellungen der agilen Transformation.

Die Teilnehmenden bekommen drei Business-Case-Studies vorgestellt und entscheiden als Mitarbeitende im agilen Umfeld.

Was sind die Inhalte/Themen der Schulung?

• Welche Scrum-Methoden und Techniken gibt es? Was sind User Storys, 3C-Kriterien für agile Projektmanagement?
• Was sind die Scrum Prinzipien für effektive Teamwork und Produktentwicklung?
• Was ist der Unterschied zwischen Wasserfall Projektmanagement vs agil: Die Vor- und Nachteile im Vergleich
• Was sind die Scrum-Werte, Prinzipien und Prozesse?
• Welche Rollen und Aufgaben gibt es bei Scrum?
• Was ist ein Scrum Event? Die fünf Scrum Events: der Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
• Was ist ein Artefact in Scrum? Die drei Scrum Artefacte: Das Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement
• Wie kann ich mit Scrum skalieren?
• Die Terminologie von Scrum für ein gemeinsames Verständnis und klare Kommunikation im Team
• Wie kann ich Scrum in der Praxis anwenden? Übungen, Fallbeispiele, Fragen & Antworten für effektive Anwendung im Projektmanagement
• Kann ich Scrum mit anderen Methoden wie beispielsweise PRINCE2®, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL® für eine integrative und effiziente Projektmanagement-Strategie nutzen?
• Vorbereitung auf die Zertifizierung und Entwicklungspfad für eine erfolgreiche Karriere im agilen Projektmanagement.

Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?

• Agile Produktentwicklung kennenlernen und verstehen: Teilnahme für jedermann möglich
• Verantwortliche in agilen Projekten: Projektmanager, Scrum Master, Product Owner oder Teammitglieder
• Vertiefung von Kenntnissen und Fähigkeiten: SCRUM Master, die ihre Kenntnisse erweitern möchten
• Die Rollen besser verstehen und effektiver ausfüllen: Product Owner im agilen Projektmanagement
• Zertifizierungsvorbereitung: Für Personen, die sich auf die Professional Scrum Master oder Scrum Product Owner Zertifizierung vorbereiten möchten