Zertifizierter „SAFe® Lean Portfolio Manager“ – Seminar | Training

Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist eine weltweit führende Methode zur Agilisierung von Unternehmen und zur Skalierung von Scrum. SAFe bietet einen erprobten, ganzheitlichen Orientierungs-Rahmen für den umfassenden Blick auf ein agiles Unternehmen und Vorschläge für eine „Agile/Lean Transformation“ auf Unternehmensebene.

Als SAFe® Lean Portfolio Manager gehen Sie einen wichtigen Schritt in Richtung Business Agilität und schlagen eine perfekte Brücke zwischen der Strategie des Unternehmens sowie der operativen und agilen Finanzierung und Umsetzung Ihrer Entwicklungsvorhaben. Sie tragen damit wesentlich zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und zur besseren Ausrichtung auf Ihre Kunden und Märkte bei. Denn agile Entwicklungsprozesse die auf Portfolio Ebene mit herkömmlichen Wasserfallmethoden gemanaged werden, stoßen z.B. durch langsame und konventionell orientierte Entscheidungsprozesse sowie herkömmliche Projektfinanzierung sehr schnell an Grenzen im Hinblick auf die Beschleunigung von Time to Market, Eliminierung von Ballast sowie die Verschlankung des Ressourceneinsatzes.

In diesem Seminar erlernen Sie die nötigen Werkzeuge und Techniken zur Einführung eines Lean Portfolio Managements (LPM). Die Funktionen des LPM für Strategie und Investment, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erzeugen eine Kultur der Innovation und Flexibilität, in der alle Mitarbeiter des Portfolios als ein Team effektiv gemeinsam agieren können.

Inhalte

• Introducing Lean Portfolio Management (LPM)
• Establishing Strategy and Investment Funding
• Applying Agile Portfolio Operations
• Applying Lean Governance
• Implementing the LPM function

Voraussetzungen

Die Teilnahme am Kurs ist unabhängig von speziellen Vorkenntnissen möglich. Folgende Erfahrungen werden dennoch empfohlen:

• Leading SAFe® oder SAFe® Product Owner/Product Manager
• Erfahrungen mit agilen Konzepten und Prinzipien
• Agile Arbeitserfahrung

Erweiterter Nutzen

• Praktische Fallbeispiele anhand von Bild- und Videomaterial.
• Die Trainings finden in einer  angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form (Unterlagen in Englisch)
• Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung
• Vorbereitung zur Teilnahme an der SAFe® 5.0 SAFe LPM Prüfung (Gebühr für einen Versuch enthalten)
• Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Platform bei bestandener Prüfung
• SAFe® LPM Branding Kit mit dem SAFe® LPM Zertifizierungszeichen bei bestandener Prüfung
• Teilnehmer Urkunde

Verstehen der Wichtigkeit eines Lean Portfolio Managements Verknüpfen der Unternehmensstrategie mit dem Entwicklungs-Portfolio Einführen von Lean Budgeting und Guardrails Erzeugen von Portfolio Flow mit dem Portfolio Kanban Unterstützen der operativen Umsetzung mit Hilfe des Agile Program Management Office (APMO) sowie Communities of Practice (CoP) Koordinierung von Value Streams Messen der Leistung eines LPM Agiles Contracting Erstellen von Plänen zur Einführung eines LPM.

In diesem Training mit Workshop-Charakter haben Sie die Möglichkeit, mit Hilfe des Portfolio Canvas eine Vision für Ihr Portfolio zu entwickeln und wichtige Initiativen zur Erreichung der nächsten Ziele zu identifizieren. Mit dem Portfolio Kanban schaffen Sie Flow in ihrem Unternehmen, priorisieren Initiativen, und erreichen dadurch den höchsten wirtschaftlichen Nutzen. Der Kurs gibt zudem Einblick in die Generierung von Value Stream Budgets, wie diese mit Lean Budget Guardrails gemanaged werden, wie man den Erfolg des Lean Portfolio Managements misst und wie man agile Lieferantenverträge gestaltet.

• Executives und Manager, Direktoren, COO, CIO, CFO, CTO und VPs
• Führungskräfte und Verantwortliche in der Entwicklung und Produktmanagement
• Enterprise Architects, Release Train Engineers, Epic Owner, Product & Solution Manager
• Consultants, Programm- und Projektmanager
• Portfolio-Manager, PMOs und Prozess-Leads, Human Ressources, Controlling, Einkauf
• Scrum Master, Product Owner und agile Coaches
• Human Resources, Controlling