Zertifizierter OKR Experte in Berlin - Seminar / Kurs von Bitkom Akademie

Klare Ergebnisorientierung und Zielführung durch OKRs - Objectives and Key Results In unserer rasant verändernden Welt wird für Unternehmen eine agile Zielsetzung und iterative Strategieumsetzung immer mehr zum erfolgskritischen Faktor. Wir erleben massive Umwälzungen in allen Bereichen: Kundenverhalten, die grundlegende Veränderung der Marktdynamik – und eine rasante Entwicklung neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Nur ein Fünftel aller Unternehmen erreichen 80% oder mehr ihrer strategischen Ziele. OKR – Objectives and Key Results ist die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen weiteren Unternehmen maßgeblich beigetragen hat. 

In dieser OKR-Schulung lernen Sie die Methode sowie einen praxisbewährten Einführungsprozess kennen und wie optimale, qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden. In vielen praktischen Übungen wird das Erlernte umgesetzt und die Philosophie hinter OKR erlebt. Am Ende des Seminars erhalten Sie nach bestandener Prüfung ein Zertifikat als OKR-Experte oder -Expertin.

• OKR-Grundlagen: Die Entstehung von OKR und deren Bedeutung in der heutigen Geschäftswelt
• OKR-Framework: Der OKR-Prozess und die Verwendung von OKRs als Framework
• Best Practices: Erfolgsfaktoren für das Formulieren von OKRs
• Skalierung: Strategien zur Skalierung von OKRs für eine effektive Umsetzung in Organisationen
• Messen: Die Verwendung von KPIs und Indikatoren zur Messung des Fortschritts und der Ergebnisse
• Integration in Unternehmensstrategien und -werten: Wie OKRs in die Unternehmensstrategie und -werte integrieren und die Ausrichtung  verbessern
• Lernen und Verbesserung: Die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Verbesserung im OKR-Prozess

• In diesem OKR-Seminar erwerben Sie praktische Fähigkeiten von den Grundlagen über die Planung von OKRs, bishin zur Skalierung und Messung von Erfolgen.
• Sie lernen, wie Sie OKRs auf die Unternehmensstrategie abstimmen, mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten und kontinuierliches Lernen und Verbesserung in den OKR-Prozess integrieren.

Die OKR-Schulung ist praxisorientiert und interaktiv gestaltet, um den Teilnehmenden eine umfassende Einführung in die OKR-Methodik zu bieten. Durch Vorträge, Diskussionen, Fallstudien und praktische Übungen wird ein tieferes Verständnis für die Anwendung von OKRs in verschiedenen organisatorischen Kontexten vermittelt. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihr Wissen durch eine Abschlussprüfung zu testen und ein Zertifikat als OKR-Experte oder -Expertin zu erhalten.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Selbständige, die ihre Organisationen agiler und zukunftsorientierter gestalten möchten. Die Teilnehmenden sollten ein grundlegendes Verständnis von Unternehmensführung und -strategie haben. Vorkenntnisse zu OKRs sind keine Voraussetzung aber von Vorteil. Das Seminar startet mit einer Einführung in das Thema, um alle Teilnehmenden auf den Gleichen Stand zu bringen. Neulinge und Anwender sind also gleichermaßen willkommen, um ihre Kenntnisse zu vertiefen und ihre Fähigkeiten in Bezug auf OKRs und deren Implementierung zu verbessern.