Wirksame Kommunikation im Bauprojekt

Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Strategien für eine wirksame Kommunikation und Führung im Baukontext. Die Teilnehmenden lernen, auch in kritischen Situationen souverän zu handeln, Konflikte konstruktiv zu lösen und Teams gezielt zu stärken. Typische Konfliktfelder, Kommunikationsbarrieren und Führungsprobleme werden analysiert und konkrete Handlungsoptionen aufgezeigt. Ziel ist es, die eigenen Soft Skills zu erweitern, Führungskompetenz auszubauen und Abläufe so zu gestalten, dass die Zusammenarbeit im Projektteam reibungsloser und effizienter gelingt.

1. Rhetorische Werkzeuge und deren Einsatz im BauwesenGesprächsführung mit Wirkung in der BaupraxisArgumentation, Durchsetzung und adressatengerechte Kommunikation
2. Kommunikation als zentrales Steuerungsinstrument im BauprojektZusammenhang von Kommunikation, Entscheidung und ProjekterfolgWarum Projekte trotz fachlicher Richtigkeit scheitern
3. Rollenverständnis und strategisches Handeln im BauprojektAbgrenzung Bauleitung, Projektleitung, ProjektsteuerungTypische Vorgehensweisen erfahrener Projektverantwortlicher
4. Typische Kommunikationsfehler und deren AuswirkungenFehlende Klarheit, falsche Tonalität, unzureichende AbstimmungAuswirkungen auf Kosten, Termine und Nachträge
5. Kommunikation zur Konflikt- und RisikovermeidungFrüherkennung kritischer SituationenLösungsstrategien vor juristischer EskalationTypische Konfliktsituationen und deren kommunikative Behandlung
6. Gesprächsführung in schwierigen ProjektsituationenNachträge, Terminverzug, Mängel, VerantwortlichkeitenSouveränes Auftreten unter Druck
7. Strukturierte Besprechungen und wirksame ModerationEffiziente BaubesprechungenKlare Ergebnis- und Entscheidungsorientierung
8. Praxisübungen und Rollenspiele Typische Gesprächssituationen aus dem BaualltagDirekte Anwendung und Reflexion