Wertschätzende Unternehmenskultur - Seminar / Kurs von Forum für Führungskräfte

2-Tage Intensiv-Seminar

Dem Fachkräftemangel durch ein positives Miteinander entgegenwirken

Wertschätzende Unternehmenskultur

Studien haben ergeben, dass weder das Gehalt noch anfallende Überstunden die größten Frustfaktoren für Angestellte darstellen, sondern fehlende Wertschätzung. Viele Unternehmen agieren noch nach der Maxime „Nicht gemeckert ist Lob genug“, aber in der heutigen Arbeitswelt mit dem bestehendem Fachkräftemangel muss ein Umdenken stattfinden. In diesem Intensiv-Seminar wird tief in das Herz der Unternehmenskultur eingetaucht und untersucht, wie diese sich in Zeiten rasanter Transformation entwickelt. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung der Unternehmenskultur und warum Wertschätzung ein zentraler Pfeiler für eine erfolgreiche und positive Organisationskultur ist. Es werden die Herausforderungen durchleuchtet, denen Unternehmen im digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Dabei wird Ihnen aufgezeigt, wie Kulturwandel sowohl gelingen als auch scheitern kann. Dieses Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze und Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Widerstände in der Organisation zu überwinden.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Begriff und Bedeutung der Unternehmenskultur
• Voraussetzungen schaffen für eine positive Unternehmenskultur
• Warum ist Wertschätzung ein zentraler Faktor?
• Die Rolle der Führung im Kulturwandel
• Kulturwandel in der digitalen Transformation
• Grundlagen der Organisationsentwicklung
• Aufbrechen verkrusteter Muster in Organisationen

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels

Begriff und Bedeutung der Unternehmenskultur

• Wie bildet sich die Unternehmenskultur? Wovon hängt sie ab?
• Worin unterscheiden sich starke von schwachen Kulturen?
• Manifestation der Unternehmenskultur im Arbeitsalltag

Anforderungen in der digitalen Transformation

• Herausforderungen des digitalen Zeitalters an die Unternehmenskultur
• Fallbeispiele erfolgreicher und gescheiterter Kulturwandel

Voraussetzungen einer positiven Unternehmenskultur

• Warum prägen Vision, Strategie und Prozesse die Kultur entscheidend?
• Die Rolle von Teamdynamiken und interdisziplinärer Zusammenarbeit

Bedeutung und Umsetzung von Wertschätzung in der Organisation

• Warum ist Wertschätzung zentral für eine positive Unternehmenskultur?
• Praktische Ansätze und Methoden zur Verankerung von Wertschätzung im Unternehmen

2. Tag

Kulturwandel in Organisationen

Die Rolle der Führung für eine wertschätzende Unternehmenskultur

• Warum ist Führung entscheidend für die Unternehmenskultur?
• Führungsstile und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur

Grundlagen der Organisationsentwicklung

• Warum ist das aktive Herbeiführen eines Kulturwandels eine komplexe Aufgabe?
• Typischer Ablauf eines Kulturwandels

Aufbrechen verkrusteter Muster in Organisationen

• Praktische Impulse für einen Kulturwandel
• Wie man Widerstände überwindet und die Organisation durch Veränderungen leitet

Workshop

• Impulse und Interventionen für mehr Wertschätzung in Ihrem Unternehmen

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, welche Relevanz die Unternehmenskultur hat
• Sie können die eigenen Unternehmenskultur reflektieren
• Sie wissen, welche Auswirkungen starke oder schwache Unternehmenskulturen haben
• Sie lernen, wie Sie die Voraussetzungen für eine positive Unternehmenskultur schaffen
• Sie können den Kulturwandel einleiten
• Sie erhalten Skills, um interne Widerstände zu überwinden

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Leitende Angestellte
• Abteilungs- und Bereichsleitung
• Teamleitung
• Personalreferentinnen/-referenten
• Personalentwicklung
• Mitarbeitende und Führungsnachwuchs im Personalbereich