Wachstum durch Sales & Operations Planning (S&OP) fördern

Unsere Workshop-Serie „Supply Chain Praxis Workshops“ bietet durch den Einsatz von Business Simulationen unseres Bildungspartners Inchainge ein intensives Lernerlebnis. Das Konzept zielt darauf ab, das Verständnis der Teilnehmer für Schlüsselthemen und Herausforderungen Lieferketten zu vertiefen. Durch praktische Aktivitäten und Entscheidungsübungen werden die Teilnehmer in Viererteams wertvolle Einblicke in reale Herausforderungen gewinnen.

Unsere Supply Chain Experten leiten durch die Workshops, teilen ihre Praxiserfahrungen und begleiten die Teilnehmer während des gesamten Workshops durch die Herausforderungen der Business Simulationen.

Das Workshop-Format führt darüber hinaus zu einem Wettbewerb zwischen den Teilnehmerteams, was die Zusammenarbeit, strategisches Denken und innovative Problemlösungsfähigkeiten fördert. Diese dynamische Lernumgebung ermutigt die Teilnehmer, ihr Wissen anzuwenden, sich an kritischen Diskussionen zu beteiligen und letztendlich ihre Kompetenz im Supply Chain Management zu verbessern.

Es stehen folgende Workshops zur Verfügung:

• Verbesserung des Working Capital Managements
• Wachstum durch Sales & Operations Planning fördern
• Risiken und Total Cost of Ownership (TCO) ausbalancieren
• Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens: Menschen, Umwelt, Gewinn
• Transformation vom linearen zum zirkulären Geschäftsmodell

Kurssprache: DeutschTrainingsmaterial: EnglischSprache der Simulation: Deutsch oder Englisch (im Team frei wählbar)

Lernziele

Dieser Workshop konzentriert sich darauf, Sales & Operations Planning (S&OP) als strategisches Instrument zur Erreichung von Wachstumszielen einzusetzen. Die Teilnehmer arbeiten zwei Tage lang in Teams zu je vier Personen an einer Business-Simulation, die die Bedeutung der Abstimmung von Vertriebs-, Betriebs- und Finanzplänen verdeutlicht.

Lernziele

• Grundlagen und Vorteile des Sales & Operations Planning verstehen.
• Nachfrage- und Angebotsausgleichstechniken anwenden, um effektive S&OP-Prozesse zu entwickeln.
• Die Auswirkungen von S&OP auf das Geschäftswachstum und die Rentabilität bewerten.

Workshop-Aufbau

• Sie arbeiten mit der webbasierten Business Simulation The Fresh Connection.
• In dieser Business Simulation müssen die Teilnehmer eine effektive Lieferkettenstrategie für einen (virtuellen) Hersteller von Fruchtsäften umsetzen, der mit einer schlechten Lieferperformance konfrontiert ist.

Zielgruppen

Alle Workshops sind für Lernende konzipiert, die am Lernprozess beteiligt sein möchten. Wir nutzen ein Lernkonzept, das Theorie mit angewandtem Problemlösen kombiniert.