Vom Mitarbeiter zur Führungskraft auf dem Shopfloor

Wie Sie als neue Führungskraft auf dem Shopfloor souverän auftreten

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft ist anspruchsvoll – besonders im direkten Produktionsumfeld. Hier treffen klare Worte, handfeste Arbeit und eingespielte Routinen auf neue Verantwortlichkeiten, Zielvorgaben und Führungsaufgaben. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft auf dem Shopfloor authentisch und wirksam gestalten. Sie erfahren, wie Sie mit ehemaligen Kollegen souverän umgehen, Kommunikation und Durchsetzungsstärke gezielt einsetzen und eine respektvolle, motivierende Führungskultur etablieren. Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele aus der Produktion und Reflexion der eigenen Haltung machen Sie fit für den Führungsalltag zwischen Werkbank,Team und Management. 

Inhalte:

• Der Rollenwechsel: Vom Kollegen zur Führungskraft – innere Haltung und äußeres Auftreten 
• Kommunikation und Durchsetzungsstärke im Produktionsumfeld
• Vertrauen aufbauen und Grenzen setzen – Balance zwischen Nähe und Autorität
• Führen im Spannungsfeld zwischen Team, Zielvorgaben und Management 
• Motivation und Konfliktmanagement auf dem Shopfloor 
• Praxis-Transfer: Alltagssituationen trainieren, Feedback geben und erhalten 

Zielgruppe:

Mitarbeitende aus der Produktion, Montage, Instandhaltung oder Logistik, die in eine Führungsposition auf dem Shopfloor aufsteigen oder diese Rolle kürzlich übernommen haben  

Referent/in:

Holger Möhwald, Dipl. SoWi, Unternehmenscoach, Trainer für Führungskräfte und Mitarbeitende in Sozial- und Führungskompetenzen, individueller Coach