Wenn Kundenwünsche nicht erfüllt werden, weil gewünschte Bestellungen oder Liefertermine nicht realisiert werden, vergessen werden oder nur teilweise erfüllt werden, dann müssen die Ursachen nachhaltig abgestellt werden.Den Vertriebserfolg messbar machen, Verkaufsabläufe und Prozesse lean gestalten bzw. kontinuierlich verbessern, brachliegende Potenziale aufzeigen, die bisher noch nie genutzt wurden, sind exzellente Erfolgsfaktoren der Vertriebssteuerung.Durch strukturierte Klassifizierung und Priorisierung werden Projekte, Aktivitäten und Ziele für das ganze Vertriebsteam sichtbar gemacht und ein nachhaltiger Verbesserungsprozess eingeleitet. Schnell, effektiv und wirkungsvoll.
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THEMENSCHWERPUNKTE
Wenn Kundenwünsche nicht erfüllt werden, weil gewünschte Bestellungen oder Liefertermine nicht realisiert werden, vergessen werden oder nur teilweise erfüllt werden, dann müssen die Ursachen nachh ...
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