US -Führungskräftetraining in 6 Modulen - max. 5 TN ! - Seminar / Kurs von stagement® Seminar & Coaching Institut

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Intensives Führungskräftetraining in 6 Modulen für Ihre Führungskompetenz:

• Modul I   : Rhetorische Kompetenz
• Modul II  : Rollenwechsel in die Führungsposition
• Modul III : Mitarbeiterführung + Kommunikation
• Modul IV : Personalführung + Konfliktmanagement
• Modul V  : Zeitmanagement + Selbstmanagement
• Modul VI : Gesund führen

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING für Ihre Führungskompetenz Als Führungskraft erleben Sie viele herausfordernde Situationen: Die Anforderungen Ihrer Vorgesetzten, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter*innen und Kund*innen, sowie Leistungs- und Wettbewerbsdruck sind Belastungen, mit denen Sie lernen müssen, stressfrei umzugehen. Mit unserem Training in 6 Modulen bieten wir Ihnen als neue oder angehende Führungskraft die Möglichkeit, sich auf Ihre Führungskräfteentwicklung zu fokussieren und sich in Ihre neuen Führungsaufgaben umfassend einzuarbeiten. 

Know-how in allen wichtigen Führungskompetenzen entwickeln Wenn Sie für sich und Ihre Mitarbeiter*innen die bestmöglichen Voraussetzungen für ein konstruktives und erfolgreiches Miteinander anstreben, finden Sie mit dieser Form der Weiterbildung eine optimale Unterstützung für Ihre Führungskräfteentwicklung. Wir vermitteln Ihnen in diesem Führungskräftetraining alle wichtigen Führungskompetenzen, die Sie auf Ihrem Weg zu einer souveränen und integren Führungspersönlichkeit bestärken.

Führungskräfteentwicklung an 6 Wochenenden Das Führungskräftetraining in 6 Trainingsmodulen findet an 6x2 Tagen statt und wird innerhalb von 9 Monaten absolviert. Damit Ihre praktische Einarbeitungsphase in Ihrem Unternehmen nicht unterbrochen wird, findet dieses Führungskräftetraining grundsätzlich an Wochenenden statt.

Führungskräfteentwicklung in 6 MODULEN:

Modul I -  Rhetorische Kompetenz

• Das “FÃœNF-SÄULEN-MODELL“ der Rhetorik
• Entspannungsübungen
• Lampenfieber / Strategien zum Abbau von Redeängsten                                     
• Der Blickkontakt                        
• Blackout / Ideen, um den roten Faden wiederzufinden
• Sprachliche Visualisierung / in Bildern sprechen
• Die Welt der Zuhörer*innen
• Inhaltliche Ziele vorbereiten             
• Tipps für PowerPoint-Präsentationen
• gezielte, interessante und wirkungsvolle Visualisierung von Inhalten
• In Verhandlungen, Teamsitzungen und Kritikgesprächen sicher und überzeugend auftreten 

Modul II -  Rollenwechsel in die Führungsposition

• Führung im Kontext von Management
• Profession und Prozess zur Rolle und Aufgabe
• Führungskräfteentwicklung: Führungsidentität, -werte, -visionen und -ziele
• Handlungen moralisch und ethisch sicher beurteilen
• die eigene Führungspersönlichkeit gestalten
• Führungsstile / welcher Stil passt zu meiner Führungsrolle
• Führungsinstrumente
• Selbstführung - Selbstcoaching
• Selbstreflektion von Situationen und Ereignissen
• Motivation / Motivationstechniken

Modul III -  Mitarbeiterführung + Kommunikation

• Kommunikationstheorie- und psychologie
• die 4 Seiten einer Nachricht
• Eigene erfolglose Sprach- und Verhaltensmuster erkennen und auflösen
• wertschätzende und vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen
• erkennen und kontrollieren von negativen emtionalen Reizauslösern
• Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
• Argumentationstraining für Konfliktsituationen
• Praxis-Methoden der professionellen Gesprächsführung

Modul IV -  Personalführung + Konfliktmanagement

• Konflikte analysieren und Eskalationen vermeiden
• Konfliktarten- und Ursachen
• Dynamik von Konflikten
• respektvolle Konfliktlösung
• Interventionsmöglichkeiten und Techniken
• Chancen in Konflikten
• 6 Schritte zur Konfliktanalyse / Konfliktlösung
• Feedback geben und nehmen
• Ich-Botschaften
• Mitarbeiter*innen souverän und respektvoll führen
• Mitarbeiter*innen individuell und prozessorientiert motivieren
• Bewertungskriterien und Förderung
• Merkmale leistungsfähiger Teams
• Teamrollen nach Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen besetzen
• Umgang mit schwierigen Mitmenschen
• Mitarbeiter*innentypen

Modul V -  Zeitmanagement + Selbstmanagement

• 6 Schritte der erfolgreichen Delegation
• DiSG Arbeitsverhalten
• Prinzipien von Arbeitsorganisation
• Lebenstrichter und Lebensrollen
• 4 Schritte im erfolgreichen Zeitmanagement
• Ziele und Aufgaben
• Getting Things done
• Eisenhower-Kreuz
• die ABC-Analyse
• Aufgabenumsetzung und Hinterfragen von Prioritäten
• Tages- und Wochenplanung
• erfolgreich delegieren klare Auftragsübergabe
• Zeitdiebe und Stressfaktoren erkennen

Modul VI -  Gesund führen

• Einflussfaktoren auf die Gesundheit
• Burnout-Vorboten erkennen
• Self-Care
• Der Führungsdreiklang
• Verhältnis und Verhaltensprävention
• Stressbewältigung
• Die drei Ebenen eines akuten Stressgeschehens
• Warnsignale – Erschöpfungssymptome
• 6 Dimensionen gesunder Führung
• Die fünf inneren Antreiber
• Ressourcenaufbau und Belastungsabbau
• Gesund Führen in 6 Dimensionen

Dieses Führungskräftetraining richtet sich an Fachkräfte, die in kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen und neue Führungskräfte aus allen beruflichen Branchen, die

• sich eine professionelle Unterstützung für Ihre Führungskräfteentwicklung suchen.
• ihren individuellen Führungsstil reflektieren, weiterentwickeln und optimieren wollen.
• ihren Führungsstil mit professionellen Führungstools ergänzen möchten.
• ihrer Verantwortung als Führungspersönlichkeit gerecht werden möchten.
• sich intensiv mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterführung auseinandersetzen möchten.