Total Productive Maintenance (TPM) - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Hintergrund und Erfolgsfaktoren von TPM

• Wie TPM und Lean Production zusammenhängen

• Die einzelnen Bausteine von TPM

• TPM-Organisation – Aufbau und Beteiligte

• TPM-Team – die schnelle Eingreiftruppe

• TPM-Regelkreise – die Lösung auf kurzem Wege

• Rolle der Führungskräfte in einer TPM-Organisation

Analyse und Vermeidung von Effektivitätsverlusten

• Kennzahlen zur Analyse der Anlagenproduktivität

• Wertstromanalyse als Instrument zur Darstellung, Beurteilung und Beseitigung von Verschwendung

• Bestimmung der Verlustarten mit Overall Equipment Effectiveness (OEE)

• Anlagenmanagement und Verbesserungsprozess (KVP)

Robuste Prozesse schaffen

• Priorisierung der Engpässe aus Instandhaltungssicht

• Werkzeuge für die systematische Beseitigung der Verluste

Anlagenbetreuung durch Maschinenbediener

• Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Wartungsprozess

• Typische Instandhaltungstätigkeiten durch Maschinenbediener

• Umfang der Anlagenbetreuung einfach bestimmen

• Umsetzung der autonomen Instandhaltung im Tagesgeschäft

Der TPM-Implementations- und -Projektplan

• Erwartungen und realistische Ziele festlegen

• Wichtige Voraussetzungen für die erfolgreiche Implementierung

• Das 4-Phasen-Umsetzungsmodell im Detail