Teamführung und Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Teams arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen. KI übernimmt Routineaufgaben, analysiert Daten, liefert Empfehlungen und strukturiert Informationen – und schafft dadurch Freiräume für das, was wirklich zählt: menschliche Führung, Beziehungsgestaltung, psychologische Sicherheit und eine klare gemeinsame Ausrichtung.

Doch viele Führungskräfte stehen vor der gleichen Herausforderung: Wie führe ich Menschen in einer Welt, in der KI zur täglichen Kollegin wird? Wie nutze ich KI sinnvoll – ohne die menschliche Komponente zu verlieren? Wie behalte ich Verantwortung, Transparenz und Vertrauen im Team?

Dieser Kurs vermittelt die Fähigkeiten, KI als Führungswerkzeug, als Dialogpartner und als Produktivitätsverstärker zu nutzen – ohne den Kern moderner Führung aus den Augen zu verlieren: Menschlichkeit, Klarheit, Empathie und verantwortungsbewusste Entscheidungen.

Methoden

Impuls-Vorträge, Praxisbeispiele, Live-Demos, Kleingruppenarbeit, Reflexionsübungen, KI-gestützte Selbsttests, individuelle Führungs-Workflows, Q&A.

Schwerpunkte

• Moderne Führung im KI-Zeitalter
  • Was sich verändert – und was unverändert bleibt
  • Menschliche Stärken im Kontext KI: Empathie, Intuition, Beziehung, Werte
  • Wie KI Teams entlastet und Entscheidungsräume verschiebt
• KI als Führungswerkzeug
  • Informationsverdichtung: KI als Klarheits- und Strukturierungsassistent
  • KI zur Vorbereitung von Gesprächen, Feedback, Zielvereinbarungen
  • Szenariotechnik: KI zur Entscheidungsunterstützung
  • KI in Change- und Transformationsprozessen
• Kommunikation, Vertrauen & psychologische Sicherheit
  • Wie KI-Kommunikation Transparenz fördern kann
  • Risiken der Überautomatisierung: Verlust von Vertrauen, Verzerrungen
  • Gesprächsführung im KI-Kontext
  • Stärkung von Teamkultur trotz technologischer Dynamik
• Rollen, Grenzen und Verantwortung
  • Was delegieren wir an KI – und was nicht?
  • KI als Ergänzung, nicht als Ersatz
  • Verantwortungsbereiche klar definieren
  • Der EU AI Act und seine Relevanz für Führungskräfte
• Workflows für den Führungsalltag
  • KI für Priorisierung und Planungsprozesse
  • Konfliktklärung, Perspektivwechsel, Kommunikationsstrukturen
  • Teammeetings effizient mit KI vorbereiten und nachbereiten
  • Wissensmanagement & Teamtransparenz
• Mini-Workshop: Die eigene KI-gestützte Führungsstrategie
  • Analyse des eigenen Führungsstils
  • Auswahl sinnvoller KI-Tools
  • Entwicklung eines individuellen Führungs-Workflows
  • Leitlinien für den zukünftigen Einsatz im Team

Lernziele

Nach dem Training können Sie:

• KI-Tools bewusst und verantwortungsvoll in Führungsprozessen nutzen (z. B. ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity, Synthesia, DALL-E)
• Kommunikation im Team verbessern, z. B. durch KI-gestützte Klarheit, Zusammenfassungen, Feedbackvorbereitung, Strukturierung komplexer Inhalte
• bessere Entscheidungen treffen, indem KI Analysen liefert und Führungskräfte diese reflektiert einordnen
• psychologische Sicherheit stärken, trotz (oder durch) KI-Nutzung
• Rollen, Grenzen und Verantwortlichkeiten zwischen Mensch und KI definieren
• Aufgaben intelligent delegieren – an Menschen und Agenten
• KI-Workflows für Führungssituationen nutzen, z. B. 1:1-Vorbereitung, Konfliktklärung, Teammeetings, Priorisierung
• ethische und rechtliche Rahmenbedingungen kennen (DSGVO, EU AI Act, Transparenzpflichten)
• eine moderne Leadership-Haltung entwickeln, die Menschlichkeit und Technologie sinnvoll verbindet

ZielgruppenFührungskräfte aller Ebenen: Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Projektleitungen Nachwuchsführungskräfte People & Culture Manager:innen Change-Manager:innen alle, die KI souverän in Führungsarbeit integrieren möchten