Teambuilding

• Verhaltenstheoretische Grundsätze
• Aufgaben als Teamleiter:in
• Phasen der Teamarbeit
• Arbeitstechniken im Team
• Rollendiagnose in der Teamentwicklung
• Mitarbeiter:innen gezielt fördern
• Gezielte Interaktionen im Teamprozess
• Prozessorientierung
• Konzeption eines Kommunikationsplans
• Konfliktvorbeugung, -management und -lösung
• Entwickeln einer Feedback-Kultur
• Bewertung der Teamarbeit
• Motivationstechniken

Teams sind das Herzstück des Unternehmens. Die Teamentwicklung ist ein wichtiger Teil der Personalentwicklung innerhalb eines Unternehmens und zielt darauf ab, die produktive Zusammenarbeit von Mitarbeiter:innen zu fördern. Einerseits kann Teamentwicklung ein natürlicher Prozess sein, den jedes Team durchläuft. Auf der anderen Seite kann Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess sein, der oft bei zeitlich begrenzten Projekten eingesetzt wird, um die Teamarbeit zu verbessern.

In diesem Seminar lernen Sie praktische Techniken für gezieltes Teambuilding und effektive Teamentwicklung kennen. Sie erfahren, welche Rolle dabei transparente Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivationstechniken spielen. Schaffen Sie mit den richtigen Teambuilding-Maßnahmen die besten Voraussetzungen für echte Zusammenarbeit.

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen