Systemisches Teamcoaching

• Abgrenzung von Teamcoaching zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding. 
• Rollenklärung im Teamcoaching. 
• Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern, Konflikte lösen, Commitment und Identifikation erhöhen. 
• Phasen des Teamcoaching-Prozesses. 
• Methoden zur Rollenklärung und Teamdynamik, um Beziehungen im Team nachzuvollziehen (z.B. Visualisierung sozialer Systeme, Skulpturarbeit). 
• Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen und Vereinbarungen für gute Teamarbeit. 
• Lösungs- und ressourcenorientierte Ansätze. 
• Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z.B. GROW, Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma). 
• Umgang mit akuten Konflikten. 
• Ausblick auf weitere Ansätze und Methoden. 
• Wichtige Aspekte der internen und externen Auftragsklärung.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Du hast fundiertes Wissen über die Grundlagen des Teamcoachings und verstehst, wie es sich von Teammoderation, Teammediation und Teambuilding unterscheidet. 
• Du bist in der Lage, Teamcoachings zu planen und erfolgreich durchzuführen. 
• Du kennst wirksame Teamcoaching-Interventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten. 
• Du besitzt eine Klarheit über deine Rolle und deine Verantwortung innerhalb eines Teams. 
• Du bist mit dem Teamcoaching-Prozess und seinen Phasen vertraut. 
• Du kennst praxisorientierte Methoden zur Rollenklärung und Beziehungsgestaltung und beherrschst Techniken zur Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen. 
• Du besitzt die Fähigkeiten mit kritischen Situationen umzugehen und effektive sowie ressourcenorientierte Lösungen zu finden. 

Coaches, Personalentwickler:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte.