Sustainability Change Manager: überzeugend Veränderungen vorantreiben - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Andere mitnehmen und Entscheidungen herbeiführen, die den Weg zu mehr Nachhaltigkeit ermöglichen. Das Training hilft Ihnen konstruktiv und zielorientiert Ergebnisse zu erreichen. Es gibt Ihnen Hilfestellungen, durchzuhalten und sich nicht vom Widerstand, der bei allen Veränderungen auftritt, vom Weg abbringen zu lassen.

• Jahrzehnte lange Praxiserfahrungen mit Veränderungsprozessen kombiniert mit Nachhaltigkeitsmanagement-Kompetenz
• Nutzen eines international erfolgreichen Veränderungsansatzes (Janssen‘s Model®)
• Orientiert an neusten Entwicklungen wie den Inner Development Goals, um an Mindset und Skills zu arbeiten, die für die Herausforderung, Nachhaltigkeit zu etablieren, notwendig sind

Sustainability ist im Unternehmen keine Aufgabe, die durch ein paar Verantwortliche erfolgreich etabliert werden kann. Umso wichtiger ist es, als Sustainability-Verantwortliche:r andere zu inspirieren, mitzunehmen und Möglichkeiten zu schaffen, dass alle im Unternehmen einen Beitrag leisten können. Daher ist es notwendig, die Etablierung von Sustainability ganzheitlicher zu denken und als Change Prozess zu gestalten. Konkret lernen Sie im Training die Inner Development Goals kennen, die international als Orientierungsrahmen zur Entwicklung für mehr Nachhaltigkeit gelten:

• Being: Sich selbst kennen und Kompass entwickeln
• Thinking: Komplexität erkennen und damit umgehen
• Relating: Wertschätzend und konstruktiv mit anderen Menschen umgehen
• Collaborating: Kommunikation als wichtigsten Hebel erkennen und nutzen und Zusammenarbeit gestalten
• Acting & Change: Mit Mut und Ausdauer den Veränderungsprozess gestalten

  Trainingsformat: Kick-Off (virtuell): 3 Stunden Präsenztraining: 2 Tage Follow-Up (virtuell): 3 Stunden

Sustainability und Change: Sie verstehen Nachhaltigkeit ganzheitlich als Veränderungsprozess zu gestalten. Sie kennen die Inner Development Goals (Being, Thinking, Relating, Collaborating, Acting) als Orientierungsrahmen für die eigene Entwicklung. BEING: Eine Standortbestimmung ermöglicht Ihnen, sich selbst zu verorten und Schwerpunkte in Ihrer Entwicklung zu setzen. Sie kennen ein Veränderungsmodell, das Sie dauerhaft als Kompass nutzen können. THINKING: Sie lernen systemische Tools kennen, die die Komplexität von Nachhaltigkeit im Alltag handhabbar machen. RELATING: Sie lernen wertschätzend und konstruktiv mit Stakeholdern in Verbindung zu treten. COLLABORATING: Sie trainieren, wie Sie zielgruppengerecht und zielorientiert kommunizieren. Sie erproben Tools, um involvierend und ergebnisorientiert Arbeitsgruppen zu gestalten. ACTING & CHANGE: Sie lernen, wie Sie sich selbst und andere in Veränderungen weiterbringen und konstruktiv mit Widerstand umgehen. Sie wissen, wie Sie Meetings zielgerichtet vorbereiten und durchführen und Entscheidungen herbeiführen.

Sie übernehmen Verantwortung im Unternehmen für Sustainability und wollen zu mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen beitragen. Sie möchten Ihre persönliche Wirksamkeit erhöhen und hilfreiche Tools nutzen, um mehr Menschen in der Organisation zu erreichen. Sie möchten Nachhaltigkeit aus dem „Silo“ holen und ganzheitlich in der Organisation verankern.