Strategisches Prozessmanagement (fr Fhrungskr„fte) in Berlin - Seminar / Kurs von MINAUTICS GmbH

Sie sehen in der šberarbeitung Ihrer Unternehmensprozesse groáe Potenziale? Sie wissen jedoch noch nicht, wie Sie es anpacken sollen? In unserer Grundlagenschulung erlernen Sie Gesch„ftsprozessmanagement als Handwerkszeug fr Ihre Fhrungsarbeit. So erh”hen Sie die Skalierbarkeit Ihrer Organisation und entlasten sich selbst vom operativen Tagesgesch„ft. Auáerdem ben Sie wichtige Werkzeuge ein, um problematische Schnittstellen analysieren und dauerhafte Verbesserungen umzusetzen zu k”nnen.

Stehen Sie kurz vor einer Softwareeinfhrung, -entwicklung oder -anpassung? Eine gute Prozessorganisation schafft wichtige Grundlagen und beschleunigt und vereinfacht das Vorhaben. Auch hierfr geben wir Ihnen wertvolle Tipps.

Seminar-Agenda:

• Einfhrung Prozessmanagement (Grundlagen und Nutzen, Verantwortung der Fhrung, Gestaltungselemente der Betriebsorganisation, GPM-Regelkreis)
• Methoden und Techniken der Prozessgestaltung (Prozessidentifikation und -erhebung (Erhebungsans„tze und Prozessmodellierung mit der BPMN 2.0), Erstellung von IST-Beschreibungen
• Prozessanalyse und -gestaltung
• Prozessumsetzung und -einfhrung (Fhrung und Change, Akzeptanzmanagement; Prozessautomation)

Ihre Vorteile

• Top-Referent aus der Praxis
• Tipps und Tricks aus der Praxis fr die Praxis
• Kleingruppen, maximal 10 Teilnehmer
• Aktuelle Inhalte zum sofortigen Umsetzen

Das Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.

• Grundlagen des modellbasierten Prozessmanagements
• Ziele im Prozessmanagement
• Ziel- und Strukturverantwortung - die S„ulen der Fhrungsarbeit
• Organisation und Rollen im Prozessmanagement
• Prozesse - mehr als nur eine Anforderung des Qualit„tsmanagements
• Notationen - warum sie wichtig sind
• Prozessautomatisierung (Funktionsweise und Erfolgsfaktoren)
• Vorgehensmodelle und Best practices