Seminar / Kurs

Strategisches Produktmanagement

Inhalte

Strategiekompetenz, Methoden und Tools

Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement

  • Bedeutung und aktuelle Herausforderungen.
  • Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung.
  • Organisation des Arbeitsablaufs: mehr Zeit für strategische Themen und Aufgaben.
  • Best Practices.

Der Strategieprozess

  • Inhalte und Phasen der Strategieableitung.
  • Erfolgsfaktoren im Strategieprozess.

Strategiekonzepte, -methoden und -tools

  • Überblick über Strategiekonzepte: Business Strategy Canvas, Strategy Map.
  • Ausgewählte Strategieansätze: Wachstums-, Wettbewerbs- und Positionierungsstrategie.
  • Strategiemethoden und -tools: Wertschöpfungsanalysen, SWOT-Analyse, Portfolioanalysen und -strategien, Product-Lifecycle-Strategien.
  • Innovative Geschäftsmodelle und neue Ansätze: Blue Ocean Strategy, disruptive Geschäftsmodelle.
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Strategieentwicklung und Effizienzsteigerung.

Erfolgreiche Strategien formulieren, umsetzen und monitoren

  • Erstellung des Businessplans.
  • Umsetzungsplanung und Einschätzung der Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, z. B. EBIT, KPIs.
  • Erfolgreiche Darstellung und Präsentation der Produktstrategie.

Praxis-Workshop Strategieentwicklung

  • Anwendung und Transfer der Inhalte in die Praxis.
  • Erarbeitung konkreter praktischer Lösungsansätze.

 

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du erarbeitest dir praktische Lösungsansätze zur erfolgreichen Strategieentwicklung in deinem Unternehmen.
  • Du lernst die für dein Unternehmen geeigneten Instrumente des strategischen Produktmanagements kennen und weißt, wie du diese einsetzt.
  • Du übst Strategien im Businessplan zu formulieren und umzusetzen.
  • Du erfährst, wie man den Strategieprozess systematisch steuert.
  • Du erhältst einen praxisorientierten Überblick über Strategiemethoden und -tools mit konkreten Arbeitshilfen sowie wertvollen Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.

 

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und Business Development.

Strategiekompetenz, Methoden und Tools

Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement

  • Bedeutung und aktuelle Herausforderungen.
  • Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwick...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
29.06.2027 - 30.06.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Frankfurt am Main, DE
25.02.2027 - 26.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Hamburg, DE
10.12.2026 - 11.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Köln, DE
29.09.2026 - 30.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
06.10.2027 - 07.10.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9441572

Anbieter-Seminar-Nr.: 61202779

Termine

  • 29.09.2026 - 30.09.2026

    Köln, DE

  • 10.12.2026 - 11.12.2026

    Hamburg, DE

  • 25.02.2027 - 26.02.2027

    Frankfurt am Main, DE

  • 29.06.2027 - 30.06.2027

    Berlin, DE

  • 06.10.2027 - 07.10.2027

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2239)

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