- Strategische Grundlagen und Einordnung
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Strategisches und operatives Marketing unterscheiden
Bedeutung und Ziele strategischer Marketingplanung
Strategisches Marketing als Bestandteil der Unternehmensstrategie
Aufgaben und Anforderungen strategischer Marketingarbeit
Analyse von Markt, Wettbewerb und Umfeld
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Situationsanalyse von Markt, Umfeld und Unternehmen
Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen
Analysemethoden im Überblick: PESTEL, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Benchmarking
Trendforschung und Zukunftsszenarien
Auswirkungen von KI auf Märkte und Kundenverhalten einordnen
Marktsegmentierung und Zielgruppenstrategie
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Märkte und Zielgruppen segmentieren
Zielgruppen strategisch bewerten
Von der Segmentierung zur Buyer Persona
Kundenbedürfnisse und Marktpotenziale analysieren
Zielgruppenorientierung als Grundlage strategischer Entscheidungen
Strategieentwicklung und Positionierung
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Wettbewerbsstrategien nach Porter entwickeln
USP und Wertversprechen definieren
Positionierung im Wettbewerbsumfeld analysieren
Grundlagen einer starken Markenidentität
Marketingziele mit der SMART-Methode formulieren
Strategische Maßnahmenplanung und Marketing-Controlling
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Ableitung des Marketing-Mix (4Ps/7Ps)
Strategien in operative Maßnahmen überführen
Grundlagen des strategischen Marketing-Controllings
Erfolgsmessung mit KPIs
Einsatz der Balanced Scorecard im Marketingkontext
Strategien und Maßnahmen systematisch bewerten
LernzieleStrategisches Marketing schafft die Grundlage für langfristige Marktpositionierung und fundierte Unternehmensentscheidungen. Unternehmen müssen Märkte analysieren, Wettbewerbsdynamiken verstehen, Zielgruppen bewerten und daraus tragfähige Marketingstrategien ableiten. Dabei geht es darum, Marketingziele mit der Unternehmensstrategie zu verbinden und Maßnahmen nicht isoliert, sondern aus einer klaren strategischen Richtung heraus zu entwickeln.
In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des strategischen Marketings kennen. Sie beschäftigen sich mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Zielgruppenstrategie, Positionierung, strategischer Maßnahmenplanung und Marketing-Controlling. So entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Marketingentscheidungen vorbereitet, gesteuert und anhand geeigneter Kennzahlen bewertet werden können.
ZielgruppenFach- und Führungskräfte aus Marketing, Produktmanagement, Vertrieb und Unternehmensentwicklung sowie Geschäftsführende, die ihre Marketingentscheidungen auf eine solide strategische Basis stellen möchten.