Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard - Seminar / Kurs von CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG

Die Themen umfassen Grundgedanken der Balanced Scorecard; Strategieumsetzung ohne Strategie?; Geschäftsmodell als Strategiegrundlage; Leitbild, Leitziel und Leitkennzahl; Daraus abgeleitete strategische Themen für Unternehmen; Einbeziehung der relevanten Stakeholder (Entwicklungsgebiete); Ziele, Aktionen und Kennzahlen für die relevanten Entwicklungsgebiete ­(Perspektiven); Strategische Projekte zur Strategieumsetzung; Umsetzung der Balanced Scorecard auf allen Unternehmensebenen; Praktische Einführung im Unternehmen; Führen und Berichten mit der Balanced Scorecard.

In Diskussionen mit den Teilnehmern erörtern Sie die Erarbeitung einer Strategie und die praktische Realisierung von Strategiezielen. Dazu spielen Sie anhand von Beispielen der Teilnehmer strategieorientierte Maßnahmen, Projekte oder auch Kennzahlen durch. So erfahren Sie, wie Sie den Schwerpunkt auf die hohen Ansprüche des zukünftigen Strategie-Controllings ausrichten.