Strategien gegen Jobfrust und Fachkräftemangel - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

In diesem Seminar lernen Sie die Instrumente zur Gewinnung neuer und Bindung bestehender Mitarbeiter kennen. Sie erfahren, welche umfangreichen Mitbestimmungsmöglichkeiten Sie haben und wie sinnvolle Initiativen des Betriebsrats im Bereich Personalentwicklung aussehen können.

Der Fachkräftemangel in Deutschland hat ein Rekordniveau erreicht. Eine schnelle Besserung ist nicht in Sicht. Zugleich hat sich die Wechselbereitschaft von Fachkräften zu anderen Arbeitgebern enorm erhöht. Um dem Fachkräftemangel nachhaltig begegnen zu können, muss vermehrt in Aus- und Weiterbildung der vorhandenen Arbeitnehmer investiert werden.

Finden und Binden: innovatives Personalmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels

• Von demografischer Entwicklung bis zu Qualifikationsdefiziten – Ursachen des Fachkräftemangels
• Auswirkungen auf Personalgewinnung und Personalbindung
• Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität
• Möglichkeiten des Recruitings – Beispiele innovativen Personalmarketings

Betriebliche Stellschrauben gegen Jobfrust und Fachkräftemangel

• Anreize schaffen – zusätzliche Sozialleistungen, Verbesserung der Entgeltstruktur und Boni
• Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen, Work-Life-Balance, Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Erfolgsfaktor familienfreundlicher Betrieb: Homeoffice, hybrides Arbeiten, Betriebskita und Kinderbetreuung
• Die 4-Tage-Woche – ein neues Vollzeit-Arbeitsmodell?
• Beschäftigung ausländischer Fachkräfte – was ist zu beachten?
• Azubis – Praktika anbieten, motivieren, Ausbildungsabbrüche verhindern
• Kooperationen: Schulen, Universitäten und weitere Partner

Qualifizieren: Maßnahmen der innerbetrieblichen Personalentwicklung

• Fit für die Herausforderungen von morgen: konsequente Qualifizierung und Weiterbildung
• Öffentliche Fördermöglichkeiten mit betriebsinternen Förderungen verknüpfen
• Organisieren und führen – Maßnahmen, damit Mitarbeitende ihr Potenzial voll entfalten können
• Vorausschauende Personalplanung
• Praxisbeispiele: was innovative Unternehmen anders machen

Mitbestimmung und Initiativen des Betriebsrats

• Mitbestimmung bei Ausschreibung, Einstellung, Personalplanung und betrieblicher Bildung
• Mitbestimmung in Arbeitszeitfragen, Fragen der Vergütung und in sozialen Angelegenheiten, bei der Gestaltung attraktiver Arbeitszeitmodelle
• Geeignete Initiativen des Betriebsrats bei drohendem betrieblichen Fachkräftemangel