Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Sie erhalten einen umfassenden Überblick und wissen, wie Sie Ihre Strategie zukunftsfähig ausrichten, ein stimmiges Business Model erstellen und welchen Wert die Kultur der Innovation hat. Die Pfeiler (Kontext, Ziel, Ursache und Prozess) der Strategieentwicklung sind Ihnen bekannt. Sie kennen die unterschiedlichen Typen von Strategien, wissen was Vision, Mission und Purpose bedeuten und können sie entwickeln. Sie lernen die Verknüpfung von Markt-, Kunden-, Wettbewerbs- und Trend-Analyse sowie von Mega-Trends und Kundensegmentierung. Die strategischen Werkzeuge zur Analyse sind Ihnen geläufig und Sie können sie einsetzen (Portfolio-Technik, Potenzial-Analyse, SWOT-Analyse, Benchmarking, Organisations-Analyse). Sie lernen die Blue Ocean und Red Ocean-Konzepte als Methoden für Wachstumsziele kennen. Darüber hinaus kennen Sie die Merkmale exponentiellen Wachstums. Sie können Strategien in operatives Handeln umwandeln (OKR-Methode).