Seminar / Kurs

Stakeholder erfolgreich einbinden

Inhalte

Systemische Ansätze und KI-Tools für Change-Prozesse und TransformationenGrundlagen: Stakeholder erkennen und analysieren
  • Verstehe die Bedeutung von Stakeholder-Management.
  • Setze Tools ein, um Stakeholder gezielt zu identifizieren und zu analysieren.
  • Erlebe Herausforderungen im Stakeholder-Management bei Transformationsprojekten.
  Vision entwickeln: Kommunikation & Engagement
  • Formuliere eine klare Projektvision und stelle den Nutzen überzeugend dar.
  • Wende zentrale Kommunikationsmodelle an und gestalte die Ansprache passend zur Zielgruppe.
  • Sichere nachhaltigen Einfluss mit der Konversionstheorie.
  Stakeholder einbinden: Umsetzung & Transformation
  • Verstehe Veränderungstypen und vermittle das Big Picture. Nutze gezielt Motivation.
  • Durchlaufe die fünf Stufen der Einbindung und kläre Verantwortlichkeiten spielerisch, z. B. mit Delegation Poker oder Empowerment Board.
  Systemische Analyse & KI-Einsatz
  • Erkenne Zusammenhänge im Netzwerk von Beziehungen und betrachte Veränderungen systemisch.
  • Stelle Beziehungen grafisch dar und visualisiere Abhängigkeiten.
  Tool-basierte Analyse mit KI
  • Entwickle Strategien, um große Datenmengen aus verschiedenen Quellen zu sammeln.
  • Nutze KI, um Gruppen basierend auf Äußerungen oder Verhaltensweisen zu bilden – für passgenaue Engagement-Strategien.
  Konflikte meistern & Widerstände überwinden
  • Durchschaue Konfliktdynamiken und fördere Veränderungsbereitschaft.
  • Führe konstruktive Konfliktgespräche mithilfe eines Leitfadens.
  • Erkenne typische Barrieren und adressiere Ressourcenengpässe.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele
  • Binde Stakeholder strategisch ein und steuere Projekte erfolgreich.
  • Analysiere Daten effizient und nutze smarte Tools.
  • Löse Konflikte souverän und steigere gezielt Akzeptanz.
Zielgruppen

Führungskräfte und Change Manager:innen, die:

  • Stakeholder gezielt einbinden und Projekte voranbringen wollen.
  • Widerstände managen und Akzeptanz fördern möchten.
  • Netzwerke besser verstehen und datenbasiert arbeiten wollen.
Systemische Ansätze und KI-Tools für Change-Prozesse und TransformationenGrundlagen: Stakeholder erkennen und analysieren
  • Verstehe die Bedeutung von Stakeholder-Management.
  • Setze Tools ein, um Stakehold...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
04.03.2027 - 05.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Oberursel, DE
31.08.2026 - 01.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8949320

Anbieter-Seminar-Nr.: 61450188

Termine

  • 31.08.2026 - 01.09.2026

    Oberursel, DE

  • 04.03.2027 - 05.03.2027

    Berlin, DE

Durchführung garantiert.

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2187)

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