Ein stabiler und sicherer Produktionsprozess ist heutzutage essentiell für den wirtschaftlichen Erfolg eines Industrieunternehmens und bildet die Basis zur Absicherung des Wettbewerbsvorteils. Durch die Identifikation und Analyse von Abweichungen und Fehlern sowie der schnellen Entwicklung und Umsetzung passgenauer Verbesserungsmaßnahmen, können nicht nur die Fertigungskosten minimiert sondern auch die Qualitätsrate weiter gesteigert werden. Die Implementierung einer gesamtheitlichen Verbesserungskultur in Ihren Strukturen und Prozessen sowie die erfolgreiche Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter wird Ihr Unternehmen nachhaltig verändern und den Weg zur modernen Betriebsführung ebnen.
- Der Qualitätsgedanke
- Ermittlung und Bewertung kritischer (Kunden-)Anforderungen
- Bausteine zum Aufbau stabiler und sicherer Produktionsprozesse
- Zweckmäßige Meßdaten auswählen und Meßsystemanalyse durchführen
- Stichprobenprüfung mit Regelkarten
- Vorgehensweise zur Ermittlung der Prozessfähigkeit
- Abweichungen mit bestimmten Methoden und Einflussparametern analysieren
- Verbesserungsmaßnahmen identifizieren und bewerten (Poka Yoke, Design of Experiments etc.)
- Prozesse und Strukturen zur Umsetzung(5S-Methode etc.)
Ein stabiler und sicherer Produktionsprozess ist heutzutage essentiell für den wirtschaftlichen Erfolg eines Industrieunternehmens und bildet die Basis zur Absicherung des Wettbewerbsvorteils. Durch d ...
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