Inhalte

Zertifikatslehrgang

Wie löst man systematisch Probleme?

Six Sigma Green Belt

Wir bilden Sie praxisnah zum Six Sigma Green Belt aus!

Das Training baut auf einer klassischen Six Sigma Yellow Belt Ausbildung auf. Sie müssen daher ein Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben.

Im Green Belt Training stellt der erfahrene Trainer eine Auswahl von Six Sigma Methoden vor, welche die Teilnehmer/-innen dazu befähigen, ein Six Sigma Green Belt Projekt souverän zum Erfolg zu führen. Sie lernen und vertiefen sowohl in Theorie als auch in Praxis statistische und nicht-statistische Methodiken.

Die Teilnehmenden können auch eigene Daten aus ihren Projekten in das Training einbringen, die dann im Plenum analysiert und diskutiert werden. Die Ausbildung setzt sich sowohl aus Team-Übungen als auch aus Gruppenarbeiten zusammen und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab.

Nach erfolgreicher Präsentation und Abschluss des Ausbildungsprojektes erhält der Teilnehmende das Zertifikat "Six Sigma Green Belt". Im Anschluss an diese Weiterbildung können Sie sich direkt zum Lean Six Sigma Black Belt weiterqualifizieren. Das Besondere: Sie wenden das Erlernte direkt in der Praxis an!

Als Teilnehmende der Ausbildung bearbeiten Sie ausbildungsbegleitend ein betriebliches Verbesserungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich, welches Sie abschließend im Rahmen der Projektabnahme präsentieren. Dieses Projekt ist Grundlage für die anschließende Zertifizierung.

Warum Sie teilnehmen sollten

  • Sie sind im Detail mit der Six Sigma Philosophie vertraut.
  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six Sigma Tools erfolgreich an.
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen zu quantifizieren und zu verbessern.
  • Sie führen Ihre Six Sigma Projekte souverän zum Erfolg.

Ihr Weg zum Six Sigma Green Belt

Die Projektabnahme kostet495,00 zzgl. MwSt.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektreview: Six Sigma Projekte der Teilnehmenden
  • Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)

Measure

  • Projektreview
  • Erhebung der Einflussgrößen und Antwortgrößen
  • Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
  • Stichprobenberechnung
  • Überblick über die Standard-Statistiksoftware Minitab
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Übung an eigenen Projekten

Analyze

  • Projektreview
  • Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
  • Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
  • Muster in Daten erkennen
  • Übungen an eigenen Projekten

Improve

  • Projektreview
  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
  • Improve-Meilensteine

Control

  • Projektreview
  • SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
  • Dokumentation des Prozesses, Testing
  • Produktionslenkungspläne (PLP)

Zielgruppe

  • Ausgebildete Six Sigma Yellow Belts
  • Mitarbeitende mit Projektverantwortung
    • Projektleiter
    • Teamleiter in der Produktion, Logistik oder Entwicklung
    • Prozessverantwortliche
    • Produktionsingenieure
    • Qualitätsingenieure
    • Lean-/KVP-Manager
    • Verfahrenstechniker
  • Mitarbeitende aus dem Qualitätsmanagement
    • QM-Beauftragte
    • Auditoren
    • Qualitätsmanager
  • Kaufmännische Fachkräfte mit Prozessfokus
    • Controller
    • Prozessmanager
    • Serviceleiter

Vorraussetzungen

Sie müssen zuvor ein Lean Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben. Hierbei spielt es keine Rolle, ob Sie das Training bei uns oder einem anderen Trainingsanbieter besucht haben.

Wichtiger Hinweis

Die Teilnehmenden benötigen ein eigenes Notebook mit Microsoft Excel (ab Version 2003) sowie einem PDF-Reader. Während der Ausbildung wird hauptsächlich mit Excel gearbeitet. Ergänzend wird der Trainer einzelne Berechnungen und Anwendungsbeispiele mit MINITAB (ab Version R16) demonstrieren. Eine eigene Installation von MINITAB ist für die Teilnahme nicht erforderlich. Wer die gezeigten Berechnungen selbst in MINITAB nachvollziehen oder ausprobieren möchte, kann die Software freiwillig als kostenfreie Demo-Version herunterladen. MINITAB bietet hierfür eine zeitlich begrenzte Testversion in deutscher oder englischer Sprache an.

Hinweis: Die Installation von MINITAB auf dem eigenen Notebook ist optional und keine Voraussetzung für die Ausbildung. Falls Sie die Software freiwillig installieren möchten und Installationen auf Ihrem Firmen-Notebook nur über Ihre IT-Abteilung möglich sind, empfehlen wir, dies vor Ausbildungsbeginn firmenintern zu klären.

Prüfung und Zertifizierung

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Köln, DE
27.09.2027 - 30.09.2027 32 h 32 h Details Details Jetzt buchen
Wiesbaden, DE
31.05.2027 - 03.06.2027 32 h 32 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9055239

Anbieter-Seminar-Nr.: tqm_9442_six-sigma-green-belt

Termine

  • 31.05.2027 - 03.06.2027

    Wiesbaden, DE

  • 27.09.2027 - 30.09.2027

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 32 h
  • Anbieterbewertung   (79)

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