Demografischer Wandel, digitale Transformation, agile Arbeitswelten - unsere Zeit ist geprägt durch Veränderungen. Diese komplexen Herausforderungen können Unternehmen nur mit gesunden, motivierten und leistungsstarken Beschäftigten lösen. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, um Belastungsfaktoren frühzeitig zu erkennen und gesundheitsfördernde Maßnahmen zu ergreifen.
Tag 1: Live Virtual Classroom (4 Unterrichtseinheiten, entspricht einem halben Lerntag)- Einführung
- Begriffsklärung Gesundes Führen
- Führungsverhalten und Beschäftigtengesundheit
- Möglichkeiten der Führungskraft Mitarbeitende zu entlasten und gesund zu erhalten
- Psychologischer Online Test zur eigenen Einschätzung und der differenzierten Erfassung von Stressauslösern, Stressmanifestationen, verfügbaren Copingstrategien und Risiken der Stressstabilisierung mit Beratungsgespräch (anonym und freiwillig).
Tag 2: Präsenzworkshop (8 Unterrichtseinheiten, entspricht einem Lerntag)- Stress- und Überforderungsreaktionen erkennen
- Erschöpfungsspirale
- Möglichkeiten der Regeneration
- Vorbildfunktion der Führungskraft
- Gesundheitsgespräche mit Mitarbeitenden führen - Techniken und Haltung
- Falldiskussionen, Erfahrungsaustausch
Tag 3: Live Virtual Classroom (2 Unterrichtseinheiten, entspricht 90 Minuten)- 4-Augen-Gespräch zum Ergebnis des differentiellen Stressinventars (falls erfolgt)
- Einzelberatung zur Gesprächsvorbereitung oder Reflexion eines bereits geführten Gesundheitsgesprächs mit einem Mitarbeitenden
Demografischer Wandel, digitale Transformation, agile Arbeitswelten - unsere Zeit ist geprägt durch Veränderungen. Diese komplexen Herausforderungen können Unternehmen nur mit gesunden, motivierten ...
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