Seminar TPM kompakt

Was Sie für einen erfolgreichen Einstieg wissen müssen

• Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM)
• Ausgangsszenarien für TPM
• Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
• Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.)
• Führen mit selbstbeeinflussbaren Kennzahlen
• Stufen der Geplanten Instandhaltung
• Bewährte Werkzeuge und Methoden von TPM
• Mitarbeiterbindung durch konsequente Personalentwicklung (Stärken stärken)
• Systematische Fehlersuche zur Analyse von Abweichungen und Ausfällen
• Shopfloor Management und ursachenbasierende Problemlösung
• Transfer von Instandhaltungsmodellen in die Autonome Instandhaltung
• Stufen der Autonomen Instandhaltung
• Ressourcensteigerung durch die Einbindung von Produktionspersonal
• Übertragen von Reinigungs-, Inspektions- und Wartungsaufgaben

Lernziele

Bewährte Ansätze der Total Productive Maintenance zeitgemäß und modern umgesetzt führen zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren.

Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Meilensteine sowie deren Methoden und Werkzeuge anhand von zahlreichen Umsetzungsbeispielen.

ZielgruppenInstandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister, die einen kompakten Überblick über Total ProductiveMaintenance / Instandhaltungsmanagement erhalten möchten.