- Professionalisierung der bereits begonnen systemischen Coachingkompetenzen und -methoden, Sicherheit gewinnen, anspruchsvolle Coachinggespräche steuern
- Begleitung von Changeprozessen in Organisationen als Coach
- Gekonnter Umgang mit herausfordernden Situationen, wie z.B. Konflikten, Widerständen, festgefahrenen Mustern, ...
- Coaching von ganzen Gruppen (negative Dynamiken auflösen, Team- und Projektgruppen weiterentwickeln, agile Ansätze verwenden)
- Integration von Coaching-Kompetenzen in den beruflichen Alltag in verschiedensten Rollen
- Selbsterfahrung und Selbststeuerung als Coach weiter stärken
- Supervision und kollegiale Fallberatung nutzen zur Lösung von selbst eingebrachten Fällen
Modul 1 (3 Tage): Kommunikation und Konfliktbearbeitung
- Kommunikationsgrundlagen aus Coachingsicht kennenlernen
- Kommunikationsstile zwischen Persönlichkeits- und Beziehungsdynamik
- Modelle der Kommunikationstheorie in Coachings anwenden
- Abwertungsmechanismen kennen und verstehen
- Formen von Macht und deren Anwendung
- Arbeiten mit „dem inneren Team“
- Intervenieren mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat
- Konfliktstile und -formen
- Konfliktbearbeitung im Coaching
- Sach- und Beziehungsebene im Coaching (Bedürfnisse hinter dem Konflikt)
- Wirklichkeitskonstruktionen und Bewertung im Konfliktgeschehen
- Konflikt-Coachings durchführen
Projekt: Praktische Anwendung
- Durchführung eines Konflikt-Coachings im beruflichen Umfeld zwischen Modul 1 und 2
- Anwenden der gelernten Strukturen und Modelle
- Anfertigen eines Coachingberichts inklusive Selbst-Reflexion über den eigenen Lernprozess
Modul 2 (3 Tage): Das Coachen von Gruppen und Teams
- Was ist eine Gruppe?
- Normen und Rollen in Gruppen
- Gruppenphasen und Gruppendynamik
- Gruppen-/Teamcoachings durchführen inkl. Reflexion
- Agenden entwickeln für Gruppencoachings
- Methoden für Gruppen-Settings kennenlernen
- Gruppenmoderationsregeln kennenlernen
- Team-Entwicklung, Teamziele
- Die Teamentwicklungs-Uhr
- Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass
- Gestalten von Retrospektiven-Meetings im Rahmen von agilen Aktivitäten
Projekt: Praktische Anwendung
- Durchführung eines Team- oder Gruppen-Coachings zwischen Modul 2 und 3
- Anfertigen eines Coachingberichts inklusive Selbst-Reflexion über den eigenen Lernprozess
Modul 3 (3 Tage): Transaktionsanalyse
- Was ist die Transaktionsanalyse?
- Ich-Zustände kennen- und anwenden lernen
- Transaktionen im Rahmen der Ich-Zustände und deren Auswirkungen
- Strokes und ihre Wirkung
- Das Lebensskript-Modell (Selbstreflexion und Anwendung auf Coachees)
- Psychologische Spiele – die Dynamik des Drama-Dreiecks
- Selbsterfahrung und Anwendung in Coachings
- Durchführung eines Live-Coachings
Prüfung: Prüfungsleistungen / Zertifizierung
- Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts zu den beiden Projektaufgaben
- Durchführung eines Mini-Coachings live (Einzel- oder Gruppencoaching, am 9. Tag)
- Nach Prüfung der eingereichten Coaching-Berichte sowie erfolgreich durchgeführtem live-Mini-Coaching erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Professioneller Business Coach“