Seminar: Führungstechniken (2-Tage Seminar) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: Führungstechniken

Führungskraft zu sein, erfordert nicht nur ein tiefes Verständnis für die zugrundeliegenden Arbeitsprozesse, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu leiten und zu inspirieren. Das Seminar „Führungstechniken und -tools“ ist maßgeschneidert, um sowohl neue als auch erfahrene Führungspersonen auszubilden, die ihre Fertigkeiten verfeinern wollen. Es vermittelt essenzielle Praktiken und Werkzeuge, die eine effiziente und effektive Führung in verschiedenen betrieblichen Situationen ermöglichen.

Führungsalltag meistern

Wir leiten Sie an, Standardsituationen zu erkennen und optimal zu handhaben. Die Vorbereitung auf unerwartete Herausforderungen steht ebenso im Fokus wie die praktische Anwendung von Führungsmethoden. Werkzeuge wie Kanban und andere Organisationsmittel werden dabei als Schlüsselfaktoren für eine effiziente Teamführung erläutert.

Kommunikation als Führungsinstrument

Eignen Sie sich die 6 Grundsätze guter Kommunikation an und setzen Sie diese in Ihrer täglichen Arbeit um. Von aktiven Zuhörtechniken bis zu systemischen Fragen – Sie lernen, bewährte Methoden der Gesprächsführung zu nutzen. Zudem erfahren Sie, wie Feedback-Gespräche und Storytelling Ihre Führungskompetenz bereichern.

Mitarbeitermotivation und Teamförderung

Motiviertes Personal ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie durch Lob und Anerkennung, zielorientiertes Delegieren und das Setzen von Anreizen die Mitarbeitermotivation fördern. Wir zeigen Ihnen, was es braucht, um in Ihrem Team einen Geist der Kollaboration und des Engagements zu etablieren.

Seminarinhalte

Führung in der Praxis

• Standardsituationen in der Führungspraxis
• Auf Überraschendes vorbereitet sein
• Führungsmethoden und -tools wählen und anwenden
• Organisationsmittel, die das Führen erleichtern (Kanban, gemeinsame Kalender etc,)

Kommunikation

• 6 Grundsätze guter Kommunikation
• Erprobte Techniken der Gesprächsführung
• Aktives Zuhören
• Systemische Fragen
• Formelles und informelles Feedback
• Ein Feedback Gespräch vorbereiten und führen
• Storytelling als Führungsinstrument

Mitarbeitermotivation

• Lob und Anerkennung richtig einsetzen
• Richtig delegieren
• Die Zielvereinbarung als Führungsinstrument
• In 4 Schritten zu mehr Team Geist
• Die richtigen Anreize schaffen
• Führen mit dem Zielkreis
• Die Skill-Will Matrix

Schwierige Situationen

• Kritik richtig üben
• Grundsätze für unangenehme Mitarbeitergespräche
• Strategien zur Konfliktlösung
• Schemata für Konfliktgespräche

Meetings

• Meetings vorbereiten und führen
• 8 Regeln für erfolgreiche Meetings

Seminarziel

Dieses Seminar verfolgt das Ziel, Ihnen als Führungskraft fundierte und umsetzbare Strategien an die Hand zu geben, um Ihr Team effektiv zu leiten und zu motivieren. Ihre Führungsfähigkeiten werden gestärkt und Sie werden in die Lage versetzt, Ihren Führungsstil zu optimieren und Mitarbeiter zu Spitzenleistungen zu führen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Geschäftsführer, die verschiedene Methoden und Instrumente der Führung kennenlernen möchten, bzw. ihre Methodenkenntnisse auffrischen wollen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.