Seminar / Kurs

Seminar Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

Inhalte

Eine wirksame Ersatzteilversorgung aufbauen und optimieren
  • Ersatzteilmanagement als Basisfunktion der Instandhaltung
  • Umgang mit Risiken – Methoden zur Risikobewertung
  • Verfügbarkeitssicherung versus Ersatzteilkosten (Bestands- und Kostenoptimierung)
  • Einbindung des Ersatzteilmanagement in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service
  • Zustandsbasiertes und lebenszyklusorientiertes Ersatzteilmanagement
  • Innovative Lagerorganisation: Zentralisierte versus dezentralisierte Ersatzteilversorgung
  • Kosten und Service in der Ersatzteilversorgung optimieren
  • IT-Tools und innovative Technologien (RFID, Barcodes, Telemaintenance)
  • Ersatzteilmanagement in der Praxis: Kostentreiber und Faktoren der Ersatzteilversorgung
  • Kennzahlen für Management und Steuerung der Ersatzteillogistik
  • Aspekte der Lieferantenauswahl – wie gehen wir dabei vor?
Lernziele

Während des Lebenszyklus von Anlagen verursachen notwendige Instandhaltungsaktivitäten erhebliche Kosten. Ein entscheidender Aspekt einer funktionierenden Instandhaltung ist das Ersatzteilmanagement. Die Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen im Unternehmen hängt stark von der rechtzeitigen und kosteneffizienten Bereitstellung der erforderlichen Ersatzteile ab.

In diesem Kompakttraining erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Ersatzteilmanagement aufbauen und in Ihrem Unternehmen optimieren können. Durch eine gezielte und strategische Vorgehensweise im Ersatzteilmanagement können ungenutzte Einsparpotenziale erschlossen und eine verbesserte Betriebseffizienz erreicht werden. Ziel ist es, benötigte Ersatzteile mit der erforderlichen Qualität zum richtigen Zeitpunkt prozess- und lagerkostenreduziert vorzuhalten und bereitzustellen. Durch die Wahl eines passenden Strategie- und Methodenmixes kann ein anforderungsgerechtes und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Ersatzteilmanagement sichergestellt werden. Leisten Sie dadurch Ihren Beitrag zu einem nachhaltigen Werterhalt der Anlagen Ihres Unternehmens und minimieren Sie das Risiko von Anlagen- und Maschinenstillständen mit den damit ggf. einhergehenden kostspieligen Produktionsausfällen.

ZielgruppenTeamleiter, Meister, Betriebs- und Instandhaltungsleiter, Arbeitsplaner und alle Mitarbeiter, die für die Effizienz und Zuverlässigkeit technischer Anlagen verantwortlich sind. Alle, die ihre Instandhaltungspraktiken verbessern und ungeplante Ausfallzeiten minimieren möchten, unabhängig von der Branche oder dem Sektor ihrer technischen Anlagen.
Eine wirksame Ersatzteilversorgung aufbauen und optimieren
  • Ersatzteilmanagement als Basisfunktion der Instandhaltung
  • Umgang mit Risiken – Methoden zur Risikobewertung
  • Verfügbarkeitssicherung versus Ersatz...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Herrieden, DE
20.10.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9201960

Anbieter-Seminar-Nr.: 362

Termine

  • 20.10.2026

    Herrieden, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 8 h
  • Anbieterbewertung   (27)

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